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日記

lccの日記: 社員全知全能化計画 8

日記 by lcc

立案は某社社長。

某社で各部署の残業時間が大きく偏っていることに端を発し、
各従業員が全部署の業務内容を理解し、どの部署の業務でも遂行可能とすることで、
部署間の人員の流動化、残業時間の平準化を狙った計画。
さらには1つの業務に係る人間が多くなることで、より多くの改善策が出て、
業務改善にもつながる。
命名は某社部長。皮肉は通じなかったとのこと。
従業員の能力不足という1点を除けば完璧な計画とも言える。

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  • 日記タイトルが lcc さんのジョークではなくて、ホンマのプロジェクト名だったことに驚愕した。
    なんで分かってくれんのよ、しゃちょー。

  • 他部署の業務に興味がある場合があるので、部署をまたがる働き方は良いと思う。
    ただ全部署の業務内容を理解するというのは無理筋だし、多能工になるのは調整に必要な一部社員で十分。

  • by Anonymous Coward on 2021年12月21日 23時25分 (#4174025)

    社長の知能をなんとかしたほうが...
    社員の経営スキルが伸びたら現社長はお払い箱になることを理解できているのか。

    • by Anonymous Coward

      社員の経営スキルが伸びたら現社長はお払い箱になることを理解できているのか。

      なんで?
      株式会社なら経営者を据えるのは株主だし
      非公開株のとこなら経営者とズブズブか同一人物かなんてよくあること
      社員が神がかっていようと社長になることはない

      # まぁ詰腹用の社長なら可能性はあるか

  • by nemui4 (20313) on 2021年12月22日 8時18分 (#4174094) 日記

    >各従業員が全部署の業務内容を理解し、どの部署の業務でも遂行可能とすることで、

    業務作業の標準化してフローを明文化して誰でもできるようにする。
    となると、次は業務を外注するかAIその他で自動化するか。
    人員の流動化効率化を図るとそうなりそう。

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