maiaの日記： 株価中心経営

今はやりの株価中心経営（あるいは株主を向いた経営）、これは問題だ。また、ブランド重視はいいのだが、企業価値の中心は品質だし、技術だと思う。製造元が変わっても、技術者が入れ替わっても不変な「ブランド」というのは、何かおかしい。

ダイムラーの問題も、つまりは株主優先の経営だ。これは、金融資本主義（間接金融）の進化型（直接金融）のように思われるけれども、どこか健全性に瑕疵がある。長期的に真の経営方針の拠り所は、モノ（製品）ないし提供するサービス（これも製品の一種）そのものにあるはずだ。製品の（市場における）魅力、あるいは誘因力がキーであり、それはブランドに仮託されるけれども、ブランド自体に推進力は備わっていないはずだ（ブランドは何時でも減耗する可能性がある）。