maiaの日記： DVDプレーヤー「axion」など計約46万台を自主回収 110
日記 by
maia
日経の記事などによれば、長瀬産業が2003年6月以降に輸入販売した中国製のDVDプレーヤー「axion」シリーズ23機種など、計約46万台を自主回収する。返金など回収費用は約140億円を見込む（プレスリリース：PDF）。即時使用停止を呼びかけている。回収対象には、デジタル写真立て1機種約2千台と、DVDプレーヤー付液晶テレビ1機種約7千台も含まれる。原因は、液晶のバックライトに使うコンデンサーやはんだ付けの不具合で、液晶部分のフレームが高熱となるというもの。フレームが変形・発煙した例が547件が報告されているという。朝日新聞の記事によれば、液晶部品の耐電圧設定が不十分だったともある。
#追記：処理費用の単価は約30,000円。販売単価の平均も似たようなものかと思うが（諸費用はともかく）、それって販売時の流通コストを載せた価格だ（消費者が手にする時の価格だから）。小売店などは、関係ない、のは当たり前だけど。ただ、46万ユーザを相手にするには、小売店の協力を要請した方がいいかも。特に、安売り商品のブランドなんだし。#詳しい状況は知らないけど（あるいは対応するのかもしれない）。
某企業 (スコア:5, 参考になる)
１０日の段階で長瀬からうちのバイヤー経由で「１１日に社告とプレスリリース出すからリストの商品を撤去してくれ」と
連絡がありました、理由を聞いても「現段階では言えない」の一点張り
この様なケースだとだいたい燃えるか爆発のどちらかなので、軽く聞くと
「そんなとこです、スミマセンが私の立場では、察してください」とのことでした
デザインはダサいし液晶もアレなのですが何より安いので結構売れていたので今後が心配です
あと気になるのが某社のポータブルDVDがメイン基盤とＡＣアダプタが同じなんですよね
液晶周りまで同じかわかりませんが、もしかしたら飛び火するかも
回収対象商品 (スコア:4, 参考になる)
どこかの業界のように、回収された製品がオークションなどで提供されないことを願うばかりです。
モデレータは基本役立たずなの気にしてないよ
Re:回収対象商品 (スコア:2, おもしろおかしい)
３倍速いアイツもご愛用 (スコア:2, 参考になる)
バンダイビジュアル「シャア専用DVDプレーヤー」
http://www.watch.impress.co.jp/av/docs/20070712/bandai.htm [impress.co.jp]
回収に応じない人がいっぱい出そうな予感。
暴暴茶
Re:３倍速いアイツもご愛用 (スコア:1, おもしろおかしい)
Re:回収対象商品 (スコア:1)
Sofmapで34000円ぐらいで購入してものが、我が家の台所の出窓にあるよ･･･
料理しながらビールのような何か [srad.jp]を飲みつつ、気軽に見れるテレビとして重宝しているのですが、発火は怖いので返金対応してもらうつもりです。
このくらいの大きさのテレビってあまり無いみたいなんだよねー
#今度は地デジ対応だ！
並と卵と味噌汁
モジュール化の功罪 (スコア:2, すばらしい洞察)
それならば我々消費者は、そのコストを払いながら、この時代を生きる定めなのかな。
＃壮大なストーリ。空転するアイディア。
Re:モジュール化の功罪 (スコア:1)
自業自得で淘汰つーことは自然の摂理では。
＃もちろん企業側が非を認めた場合、ね。
ん？ 俺、今何か言った？
Re:モジュール化の功罪 (スコア:1)
問題は、「製品が安くなる←→大量に販売される」というスパイラルの中で、製品1台当たりの修理や回収のコストは昔から大して変わっていないってことなんじゃないかな。
修理するよりモジュールを交換、製品そのものがモジュールなら製品ごと交換、というやりかたは結果として修理にかかる人件費を最小限にするためにはモジュール化はむしろ効果的に思えるし。
まあ、今回のケースは製品を代金を払い戻して回収してまって製品を無かったことにするという話なのでちょっと違うかもしれないけど、それにしても色々なケースを比較した上でコスト最小の対策ということで決めたことなのでしょう。
Re:モジュール化の功罪 (スコア:1)
ただその場合、モジュール化という視点ではなく部品の共通化、汎用化という視点で見た方が理解しやすいですね。今回問題を起こしたのが「液晶モジュール」ということでしたが、これが例えば「エポキシ樹脂」の問題だったらどうかな、ということです。
Re:モジュール化の功罪 (スコア:1)
それに交換した部品(モジュール)が高価なものであれば、それは企業の方針や製品の性格にもよりますが、一定の場所に集めて少数精鋭の技術を持ったコストの高い人材を使って修理を行い保守部品や再生部品として再利用するということも行なわれています。
要するに製品の価格がその製品を修理する時の人件費や部品代が無視できないくらい充分安くなってきたために出てくる話ですね。どちらにしても製品のコストの中には修理のコストも含まれるという構造は昔から何ら変化はありません。
Re:モジュール化の功罪 (スコア:1)
払うのはリスク。(だがそんなにあるか？)
あと功罪とか言いながら罪しか書かず、「この時代を生きる定め」とかでかい事いって
モジュール化を否定する言い回しになってるのが気になる。
今の時代、モジュールでなければ作れない物、一般には手が出なくなるような物がゴマンと溢れてるんですけど。
せめて修理対応という選択肢を… (スコア:1, 興味深い)
＞３．今後の対応
＞ 対象製品の回収を確認後に、返金手続（消費税込）をさせていただきます。
以外の選択肢がないのですが、購入価格の証明ができない場合はどうなるのだろうか？
Re:せめて修理対応という選択肢を… (スコア:1)
長瀬産業といえば (スコア:1)
安かろう、悪かろう (スコア:1, すばらしい洞察)
それとも、最近人件費が上がってきて中国の企業が安全性を犠牲にして、安値を維持してるからですか？
--
昔からネットでは叩かれていたが、いまさらマスコミが中国を叩き始めたのは、北京五輪前で報道規制が甘くなってるから。。。たぶん
Everyday Yes Recall(毎日リコールがある) (スコア:4, 参考になる)
リコールナビ - リコール・回収情報 総まとめ [recall-navi.com]
最近の社告・リコール [nite.go.jp]
これを見たとき、マスコミに出ているのは筑波山の一角にすぎないんだなと思いました(え？
#気づいたときには失いすぎた。そして、なにを信じたらいいのかがわからなくなった。
そんな時代なのかもしれない。
Re:安かろう、悪かろう (スコア:0)
遠慮なく報道してほしいもんだよ
えーと (スコア:0)
何の冗談ですか？
＃ぶっちゃけ、中国がどうとか、インバータだろうとか、鉛フリーはんだかもしれないとか、対象台数が多いとかはどうでもいい
安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:3, 参考になる)
仕入れ値が安くて納期も守るから。って辺りなんでしょうけど、そうなるとOEM元で出荷するときの品質基準が落とされる訳で。これは何処の国で作られていても同じだろうけど。
日本の一部のメーカように低価格、短納期、高品質全て、敷居の高いのを下請けに要求して、納品の際の受け入れ検査で全数チェックしてダメなら全台つっかえしてくる方がおかしいのかもしれませんけど。
抜き取りで見つからないかOEM元から納品された時にそういうあたりのことを分からない人が受け入れ検査の監督していたか。
これ、中国で作ったからとかそういう単純な話ではないと思いますよ。
# まぁ、短納期、低コスト、高品質とかでも無茶を要求していたら普通はこうなるでしょうけど。品質管理が一番金がかかって、納品される側に分かりにくいから。
# 受け入れの時に火を入れて動けばよし程度の検査しかしていなければ（実際、販売台数考えるとありそう）、データ偽造しても通るだろうし。
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:4, 興味深い)
たとえば、中国で平らな合板を作って検査すると、抜き打ちランダムに
検査する箇所も変えて検査しないとダメなんですよ。いくらランダムに
合板を抜き出して検査しても、同じ箇所を検査していると「そこだけ」
平らに作るんです。
だから、検査箇所もランダムにして、全部平らにしろとしつこく言わないと
そういう合板は出来てきません。
日本人は合格する品質にしろといわれると製品すべてに渡って品質を上げよう
と努力する傾向が強いですが、他の国だと検査を通ればOK、なら検査するところ
がちゃんとしてればいいんだろ？という発想をする場合が多いですね。
一を言われて十を察する人がいるのは日本の教育がある意味優秀だからでしょうね。
「言わなくてもわかるだろ？」が通用するのが日本人です。海外に出ると
「言わなきゃわかんないね(というか言われても1回目は素直に聞かない)」という
場合が多いです。
#日本人が海外で工場を造ったときに苦労するのがこのパターンです。
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:2, すばらしい洞察)
海外の人が、うまいことズルをしているのです。
逆に言うと、日本人がバカ正直すぎるのです。
日本製品の品質の高さは、そのバカ正直さによるものが大きいと思っているので
それを批判するつもりは全くないし、むしろもっとバカ正直であってもいいと思いますが
国内外かかわらず、どこにでもズルをする奴がいることは想定しておくべきでしょう。
1を聞いて0を知れ!
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1, おもしろおかしい)
そういう過去の事実を振り返る姿勢は自虐史観といい、立派な日本人が取るべき態度ではないとされています。
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1)
明治大正期は、日本国内の中でも脱亜入欧と言われた時期ですので……。
江戸期の日本製芸術品/産業製品は海外でも高く評価されていたりする訳で、夏目漱石辺りの欧州製品賛美時代の作家を出して、日本産の産業製品が一概に質が低いと判断するのはどうかと思いますよ。
江戸期のいわゆる「からくり人形」が当時の欧米品より一日の長があったのは確かですし。毛筆でいくつかの文字を書く人形や、何度かに一度は "必ず" 的を外す弓を射る人形などが日本で作られたのもこの頃ですね。(からくり人形は職人による産業製品ですよね?)
# 無論、日本産が何でも品質が良かったと言う訳でもありませんが。
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1, 参考になる)
元々期待されていない中国の製造品質以上に長瀬産業の企業体質が問題視されるのは当然だと思いますし、変形や発煙が発生する事を早い段階で認識していたが、ケガや火災が発生するまで隠し続けるつもりだったと経産省に見なされて(略)になっても不思議はないです。
まあ、「実は、報告件数の中にはドット欠けの交換理由に変形や発煙したと虚偽の申告を行った悪質なユーザーの報告も多数含まれている」とかなら話も大分変わりますが、そっちの方がまだ信じられるくらい異常な事態なのは確かです。
あと、専門じゃないので断言はできませんが、完成品の受け入れ検査で今回のこの問題を検出しろというのはかなり酷な注文だと思います。
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1)
> がちゃんとしてればいいんだろ？という発想をする場合が多いですね。
つまり、
テスト駆動製造ですね。
閾値は 0 で
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1)
とにかく、下っ端や現場でいくら努力しても、上が報いないどころか成果だけ横取りして、自分の成果だ。と言う風に自分だけを偉くする道具にしておいて、失敗があるとその下っ端に責任押し付けて逃げきってしまう。
と言う「日本的美学」の仮面で覆われた日本人、特に偉い人になれなるほどよくある無責任体質あたりが根本的な理由にもかかわらず一向に正されていないあたりが根源なんじゃないかな。と思いますけどね。
まぁ、そういう意味ではいろいろな会社が不祥事起こして、マスコミが騒いだら、実際にそれが企業体質とか経営責任と直結していたので社長や重役などが引責辞任するというのは悪い事ではないのですが、いかんせん、政治や行政の方では逆にバブル以前よりも無責任体質が強まってるようで(^_^;
Re:安物買いの銭失い（Re:えーと） (スコア:1)
何処も請け負わないってしたほうが良いかも
さすがに中国の工賃で、日本の品質はあり得ん
いっそのこと、アメリカとかの海外企業と取引したほうが儲かるかもしれませんねぇ～
Re:1st (スコア:0)
どうでもいいけど、「余計なもの」って「重複」って意味じゃないっけ？
2番目の1ゲッターは余計なものだけど、この場合は「荒らし」のような………
Re:1st (スコア:2, すばらしい洞察)
「また中国か」なんてコメントは過去に何度も [google.co.jp]書かれてますから。
Re:1st (スコア:2, おもしろおかしい)
Re:1st (スコア:1, 興味深い)
--
どんどん話が外れてゆく・・・
Re:1st (スコア:1, おもしろおかしい)
そうですが [srad.jp]何度指摘しても直りません。
「別にスラド本家じゃないんだから別の使い方をしてもいいじゃないか」と居直るのまで出てくる始末。
確信犯的に「間違ってても皆が使えばそれが正しくなる」と思ってるモデレーターがいるのでしょう。
まともなモデレーションはスラドのID持ち程度には役不足ってことで。
Re:1st (スコア:1)
括弧でくくった方が親切だったかもしれません
Re:ID一万代って？ (スコア:1)
# 普段はACだけど意味なしID。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1)
つか、リスク評価、リスク管理ができていなかっただけって気もしなくもないですが。
つ[チャイナ・リスク] [wikipedia.org]
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1)
もう少し本質を考えて見ましょうよ。
要するに、あの価格で売って利益をあげるためには中国製を
採用せざるを得なかった、ということでしょう。
ということは、大多数の消費者が、DVDプレイヤーにその程度の
価値しか求めていないのということです。したがって、企業と
しては、その価格にするためにリスクをとって中国製部品を
採用しているということですし、今回はそのリスクが顕著化した
ということに過ぎません。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:0)
その答えはあなたが1行目に書いてます。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1)
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, 興味深い)
# uni もいろいろあるんだよ。ロットによって質がえらく違うと
# 近年愛用者から苦情が多いのも外国製が増えたのが大きい理由。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, 参考になる)
企業がチャイナリスク対策で下請けを分散させ始めたんだろうね。
下着なんか、一時期は中国製しかなくて品物選ぶが大変だったけど、
最近ではインドなんかも増えてきてる。
でも、RPK製家電製品を見たときはわが目を疑ったよ……。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, 興味深い)
遠距離を輸送してくるコストのせいで100円に収まらないものも
多いので、意外とMade in Japanのものも多いんですよ。
もはや、中国で作って低コストにできるのは、小学校の校長が
工場とぐるになって子供たちに作らせてる花火とか、誘拐してきた
子供たちを奴隷のように働かせて生産する煉瓦みたいなもの。
あとはリスクとコストを天秤にしたら、中国のものを買うのは
割に合わなくなってきてるんじゃないかな。
なお、野菜などの口に入るものは中国産は避けて買ってます。
国内産を優先して買って、それ以外はタイとか台湾産を買ってます。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:2, 興味深い)
そったらこと言えるだ……
（時代劇の農民風に）
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1)
＃IDで
=-=-= The Inelegance（無粋な人） =-=-=
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, オフトピック)
入れるような国ではないよ。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, すばらしい洞察)
甘い汁を吸うわけだから、間引く気がない。
国民が行政に対して直接権利を行使できない状態を解消しなければ
これはずっと続く。
立法←選挙
司法←最高裁国民審査
行政←世論
政治家(立法)は、選挙で落ちればただのひと。
一応司法には国民審査がある(バカ国民には使いこなせないが)。
しかし行政にはそれがない。内閣支持率が20%だろうが、
首相は首相でいられるし、国民からどれだけバッシングを受けても
ボーナスを返上するぐらいで済む。
行政を変えたいなら、まず政権を変えよう。
くだらない鬱憤晴らし的局所ナショナリズムに踊らされずに、
まず仕組みをぶっ壊すことからはじめないとダメだ。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, 興味深い)
自民⇒社保庁（の中の人）が悪い！
民社⇒政府が悪い！
どっちもどっち。
Re:大変ですなぁ。 (スコア:1, 参考になる)
いや、彼らを援護するつもりは1bitもないけど、
これは厚生労働省での指導もあったはず。
『新しい「ＶＤＴ作業における労働衛生管理のためのガイドライン」の策定について』
http://www.mhlw.go.jp/houdou/2002/04/h0405-4.html [mhlw.go.jp]
で、なおかつ「15分休む」ではなく「ほかの作業をする」ということだったらしいです。
http://d.hatena.ne.jp/opemu/20070612/1181652098 [hatena.ne.jp]
まぁ拡大解釈で休憩を要求していたのでは?という見方もできますが。
あそこまで非難される点はちょっと同情の余地が有るかも…。
(F系勤務してた時もこの指導文書は読んだ気がする…周りでは誰も守ってなかったですがw)
Re:損害 (スコア:1, 興味深い)
会社潰して、別の会社立ち上げるというパターン。
＃その手の話を経験した人たちから聞いているのでAC
Re:損害 (スコア:1)
本日の取引値 1,474円(-149) 前日終値 1,623円 本日開始値 1,323円
ストップ安です。乱高下せず徐々に戻してきてるので、悪材料出尽くしと捉えられているのかも知れませんが。
＃axion、出た当時は魅力的だったなぁ。画質など見てやめましたが、買おうかとも検討してました。