maiaの日記: 優秀な人材の謎 4
日記 by
maia
東洋経済オンラインの記事「入社時点で優秀だった人が、活躍しない謎」が色々と興味深い。
「採用基準を順守すると、男子学生はゼロになってしまう」
じゃあ「優秀な女子」はその後どうしたかというと、
6年以内に全員が姿を消した
はありがちなオチ?か。そこは会社の労働慣行や社内政治がどうだったの、という突っ込みも欠かせないだろうが、「優秀な男子」のその後もぱっとしないケースが紹介されているから、性別以外の共通項「採用時に優秀と判定」に問題点を探すべきだろう。驚いたことに、採用後の人材の追跡調査を行っている会社は「多くない」のが実態で、それじゃあ採用基準をエビデンスで検証できないじゃん、となる。
その背景には (スコア:1)
人事部門をきちんと評価していないと言うことが挙げられるんじゃなかろうか。
つまり、採用した人材がその後活躍しようとも、そうでなかろうとも、人事部門の評価には直接影響しない。
逆に、そんな評価をされたくない、という人事部門の思惑もあったりして。
そもそも、人事部門が一つしかない場合、社内での競争は発生しないから、評価しようがない、ってこともあるかもね。
複数チームで採用し、採用者のその後の活躍を調査した結果を評価すればいいのかもしれない。
でも、「その後」を何年にするのか、って話もあったりして。
また、ご指摘のとおり、ダメな会社の場合、活躍できそうな真に優秀な人材ほど早く辞めたりして、評価が逆転したり。
うーむ…
Re: (スコア:0)
えっと、某F痛の話だったけど、「人事部は特別優秀な人材が集まってるから特別な基準が必用」で、全員がA判定なんだとか。
#他の部署はA判定が何%、B判定が何%....という早退評価で判定される。
#仮に全員が超優秀で全員が素晴らしい成果を出しても、評価には関係ない。
人事部の評価は成果のいかんに関わらず、常に最高判定でボーナスも満額貰えるんじゃあ、
さぞや優秀な人材の採用に成功してたんだろうなあ(棒)
Re: (スコア:0)
>早退評価で判定される。
早く帰ったらあれか、と誤読した。謝罪と賠償を(ry
そもそも、「優秀」の判定をしている人が誤っている? (スコア:0)
採用とかいう話になると、「人事部がー」という話が出るけど、
人事の意思決定に関して、人事部が大きく主体的に関わる企業ってどれくらいあるんでしょうね。
人事に関する事務作業(初期のフィルタリングも含む)ぐらいまでで、どこかで部署の担当者の評価を行い、それが重視されるところが多いんじゃないですかね。(中小技術系だけかな?)
人事を主体的にやって他の部署に対しての責任を負いたがる事があるのだろうかと。
だから、この記事はインタビューの対象が的外れだったのではないかと。(意図的かもしれませんが)
記事の性格から言うと、人事部という部署が決定権をにぎっている、採用がその後の社員・会社の行く末に対して重要だという事に
したいのですねという気もしますが、
「人事部がー」っていう誤解はフィクション由来だと思ってたけど、こういう就職系業種からの情報もあるんだなあと。
#「人事」、「人事」と書いてたら、「ひとごと」、「ひとごと」と見え始めてしまった