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変なモノ

nemui4の日記: 何重ものバックアップ、「ことごとく失敗」 みずほ障害 4

日記 by nemui4

障害多発ってこういうのですか、現場きつそう。
https://www.asahi.com/articles/ASP8Z73NMP8ZULFA01F.html

前:システム担当者を6割削減 みずほ
https://srad.jp/~nemui4/journal/649354

発足以来20年あまり、幾度も繰り返すトラブルに、みずほ固有の課題を問う声が強まっている。

担当SIerの課題か問題?

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  • by Anonymous Coward on 2021年09月01日 17時54分 (#4103649)

    誰かの受け売りだけど、一般客にとって銀行の実体はシステムなのに外部に丸投げしてるのが意味分からんよな
    まあ銀行の方もそういう一般客はコストだからこの程度でいいって発想なのかもしれないが

  • by Anonymous Coward on 2021年09月01日 18時34分 (#4103686)

    「みずほ銀行」の名の元に合併した、第一勧業銀行・富士銀行・日本興業銀行と、各行に食い込んだシステムベンダーの権力争いの結果、歪な寄せ集めの継ぎはぎシステムを良しとしたトップの無能さ(というかそのトップも3行寄せ集め?)に端を発しているのだから、下流がいくら頑張っても筋の悪さはどうしようもない。

    3行それぞれ個別に、システム開発に関わったことがある自分は、ちょっと悲しい。
    合併時に少しだけシステムコンサルとして関わったけど、ヤバそうと見切りをつけて撤退した弊社の先見の明と行動力は、誇っても良いと今でも思っている。

    • by Anonymous Coward

      システムを小分け分割発注して、ベンダーロックインを避けるって戦略も間違いじゃないが、それは相応の地力があってしかも維持できての話。

      • by Anonymous Coward

        ベンダー内でやってるテストや修正を自分たちで行う必要が有り、場合によってはブラックボックスでやる必要がある訳でハードモードよね。
        全世界規模で使われてるTCP/IPですら解釈ミスによる不具合が起きてるし。

        銀行規模のシステムでそれを完璧にこなせるようになったら、本業辞めてもテスト会社として食っていけそう。

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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall

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