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nidakの日記: 自分の説得力がないのに

日記 by nidak
上司が分からずやでxx導入が出来ない。
と、嘆くのは間違いだ。自分の説得のやり方が
ちゃんとしていないのを棚にあげて、人のせい
にしてはいけない。

あなたがもし、マトモで有用なデータと優れた
プレゼンテーションによる理解しやすい説得を
上司に提供するならば、きっと分かってもらえ
るはずだ。心配しないでもいい。上司は、そう
いうことが出来る部下を望んでいる。
本当に自分のベストを尽くした説得をし、それ
でも理解してもらえなかったならば、その会社
を辞めた方が良いだろう。
あなたの最高の説得をもってしても聞いてもら
えない上司がいる会社なのだから、その先も上
手く行かないこと受け合いだ。そこに留まる事
がどれほど馬鹿げているかは明白だろう?

ただし、冷静になって自分が本当に正しいか、
本当に間違っていないかを考えてみることも重
要だ。完全な人間なんていないのだから。

会社に見切りをつける勇気がなかったり、まと
もな説得もできないくせに文句だけを偉そうに
言っていたら、単なるくそったれさ。
そんな奴らはその辺にごろごろいるし、まとも
な上司なら、そいつらに対する聞く耳を持つ事
なんて、絶対にあり得ないね。


参考になるかどうかは分からない自分の説得の
ための下準備。
1、伝えたいことを明白にする。
2、1をもとに、スムーズなプレゼンテーション
の段取りと内容を作成。
3、2を仲間と一緒に練習し、お互いにチェック
をし洗練させる。
4、そのプレゼンテーションを行った後に質問さ
れる、ありとあらゆる内容を可能な限り予測し、
答えられるようにしておく。
5、4で考え出した質問も含め、何度もプレゼン
をシミュレートし、呼吸するのと同じくらい当
たり前に出来るようにしてから本番に望む。

時間がない時は、そりゃあもう命がけ。
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Stay hungry, Stay foolish. -- Steven Paul Jobs

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