nontanの日記: 傍から見れば
日記 by
nontan
よくみえることがある
岡目八目とはよく言ったもんだ。
他の工場でどこそこの部門がすぐ工程がつまると聞いた。
上の方は単に員数不足と管理の悪さを指摘しているらしい。
たしかにそれもあるだろうけどね。
単に技術的な問題を解決するだけで流れが変わってくると思う。
前工程での加工精度の悪さが原因でその工程のリードタイムが長くなっている。
前工程の加工精度の悪さはさらにその前工程に原因が求められる。
そしてその工場の上流にある設計に真の原因がある。
生産加工での加工精度を理解していないように見える。
設計で織り込まれた原因は下流にいくにしたがっていろいろな
問題をひきおこしている。
だから設計部門に現場で蓄積された生産技術を集めればほとんどの問題は解決されるだろう。
その設計部門に目をむけると時間的余裕のなさが目につく。
技術や技能を積み重ねて標準をつくる余裕もないだろうなと思う。
こいつらを一方的に攻める気にはならない。
ボトルネックの工程を意識した生産スケジュールを組んでいない
ことも大きな要因に見える。
というようなことは既にその工場の責任者も他のやつも十分知っているんだよなあ。
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