nontanの日記: 2S整理整頓
日記 by
nontan
ただ見た目をよくするためという目的でする2Sはあまり効果がない。
仏を作って魂入れずだっけ、そういう感じになる。
きれいな職場になりました、めでたしめでたしで終わってしまう。
最初にここは問題があるんだ問題だらけなんだというマインドから出発する。
問題を発見するんだ問題を解決するんだという強い気持ちがなければならない。
だから問題を発見するためという目的で整理整頓をする。
それからモノの流れ情報の流れ人の流れを見る。
停滞に注目する、ムダを発見する、ムダをカイゼンする。
なんのためにやるのか。
原価低減のためにやる、利益を大きくするためにやる。
リードタイムの短縮、平準化、整流化すべて関連して良くなる。
生産リードタイムの短縮はキャッシュフロー経営の鍵。
整頓は3定が大切、定品・定位・定量はジャストインタイムの基礎。
木を変えよ森を変えよ。
ものの見方を変えよ考え方を変えよ。
人の行動はものの見方考え方に基づく。
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