quabbinの日記： これ、誰が知ってますか？

そこそこ以上の規模のプロジェクトになると、こんな事がわからなくなる。
多くのプロジェクトというのは、いろんなところから人を寄せ集めて
きて行うものだから、「だれが」「今なにをしていて」「どんな情報を
持っているか」すらわからなくなる。

そこで、各プロジェクトリーダは、ソレを把握する事が必須となるの
だが、リーダーが会議に出ているときなどは、それによって作業が
止まってしまうことも多々ある。
なんともはや、まったく情報システムというものが使えてない事例と
言えよう。

それゆえ、システムによる知識マネージメントを行い、プロジェクト
メンバーの末端まで、決定権の所持状況やら知識の所持状況を明らかに
すると、生産性はあがるのである。

…というところが、たぶんに営業が語る知識マネージメントシステムの
売り文句になるのだろうけど、まぁ実際ってののほとんどはボロボロで…
とはいえ、システム一発でなんとかなるのであれば、導入したくなる
のだけど、そんなものはあるのだろうか…。