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shimashimaの日記: [プロジェクト管理][etc]ガントチャート ≠ WBS 続き 1

日記 by shimashima

前回の続きになるが、関連性はあまりない。

自分自身の進捗管理、指示された内容の曖昧さが苦痛になってきたで、今日(日付が変わったので昨日だ)から自分自身の作業を全て課題管理システムに登録することにした。WBSに載っているものも自分自身で起票したものも他人から振られた作業も、すべて課題管理システムに登録する。そこに無いものは一切作業をしない。私が行うべき作業はすべてそこにある。

ちなみにこれは一年半ほど前、自分一人で始めてプロジェクトに普及させた方法。最初はあまり利用されなかった課題管理システムだが、次第に広まり会議で普通に「じゃあ、それ課題管理システムに登録しておいてね」という言葉が自分以外の人の口から出るようになったはとても嬉しい。

まだ今日の段階では全てのタスクを登録しきれていないので、明日に全て登録するつもりで居る。これで他人に進捗状況を説明する場合も作業の詳細把握も楽になる。
いきなりこの方法が今のプロジェクトに広まるとは思わないが、少しずつでも利用されていってもらえれば嬉しい。

隗より始めよ。

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  • by Anonymous Coward on 2008年12月19日 8時42分 (#1476398)
    突然のコメント、かつ、Anonymous Cowardで失礼します。

    私が現在、管理しているPJTでは、「マスタスケジュール」と「ToDo管理」だけで、EVMを導入した正確な進捗管理を目指しています。
    クライアントへの成果物として、「WBS(MSProject)」を作成する必要があるのですが、管理工数が大きく投資対効果の観点で、画期的な改善案(今はWBSは不要という仮説に基づく施策の実験段階)を模索している、という現状からです。

    今後も、このような観点での記事を楽しみにしています。
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犯人はmoriwaka -- Anonymous Coward

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