smoozの日記： 縛りがない

縛りがないと、考えられる要素だけになってしまうので、判断できない。
予算が縛りならば、上限枠が決まっているのでそこまでに到達しないようにすることが出来る。
それがないから、「どこまで費用を使って良いか?」が明確でないので、判断基準ができない。
また、「今月はいくらまで使って良いか」が決まらないので、今月どの程度購入しても良いかが判断できない。
で、判断できないから、キャンペーンにのって大量に購入することになるかも知れない。
大量に購入しても、すぐに使用できるわけではないので、その分お金が死んでしまう。

臨機応変というのは、良い表現だが悪い言い方をすれば、行き当たりばったり。

予算がないというのは、判断基準がないので辛い。
その結果、判断できる立場の首を絞める、つまり、相談を持ちかけられることが多くなることがわからないのかも。

当初の計画になかったことにしろ、何らかの縛りが欲しい。
自分がそういう立場になったら、部下に対しては、適当な数値で縛りを入れるようにしようっと。