ttの日記： いてー革命

8月だ。これで、新しい仕事に異動して3ヶ月になるの。それなりに充実しているのだが、前の部署と違って、非常につらいものが一つある。

会議である。

前の部署にいたときは別にそんな事も無かったのに、今度の部署ではやけにツライ。

で、いろいろと考えてみた。結果、明らかに前の部署にいたときと違うものがもう一つわかった。メールの数である。

前の部署にいたときは、部門全体のメーリングリストだけでも一日に十通前後のメールが流れていた。でもってその他にプロジェクトごとのMLもあったので、一日に受ける社内メールが数十～100通だった(社外のMLとか入れるとさらに多いのはいうまでもない)。

当然、メールでだいたいの情報は流れるので、会議では細かい突っ込んだ話がメインとなる。時間がかかりそうなことは「じゃああとでメールで」となる。

ログも残るし、検索も出来る。ある程度、整理した形で情報がやってくるので、議論もしやすい。

しかし今の部署では、メールでの情報交換があまりにも無いので、みんなで集まって、非常に大まかなところから、細かいところまで、全部話してはうだうだと議論して、となってしまう。その場で考えるからまとまりも悪いし、すぐわかるような間違いもある。担当者間で決めればいいような事まで会議の場で話し合うので時間がかかりすぎる。

「会社は会議で変わらない」（日経新聞CMより）。IT革命の本質は、高度な情報流通によってホワイトカラーの生産性を上げる事にある、という当たり前の事を実感した三ヶ月だった。

さて、どうやったら、会議をもうちょっと短く出来るだろう。今後の課題だな。「たのしく、おしごと」できるよう、がんばるとしよう