uramotoの日記: 何考えてるんだ?
日記 by
uramoto
ちょめちょめの関係で、今月中に開発完了(品質検査依頼)しなきゃならない案件がある。
まだ現時点では、まったくコーディング済んでない。
既存のアプリケーションの改造なんだが。
んでびっくり。
人間ドックへ行ってる上司より電話。
「明日、業務時間終了後の東京での打ち合わせ、uramoto も出てもらいたいから、*時頃にそっちを出てきてくんない?」
とのこと。
で、打ち合わせの内容が
「詳細設計書の中間レビュー」
だとさ。
…開発時間が1ヶ月しかない代物でも、ウォーターフォール型の開発をやるのかぃ?
そんなことやってると、間に合わないぞ。
で、間に合わないから徹夜させる気か?
「エクスストリームプログラミング懐疑編」という本に、いいことが書いてある。
/*
壊れているプロセスの見分け方
・動作するアプリケーションを調達できない、調達が遅れる、英雄的な努力がないと調達できない。
・プロジェクトの終盤になっても、とんでもないこと(遅れ、コスト超過、ソフトウェアの欠陥)が発生し続ける。
・プロジェクトの完了前に開発者が去っていく(勝利するチームから去りたいと思う人はあまりいないはずです。人が去るということは、何かが間違っているということなのです)。
・チーム・メンバに笑みが見られず、議論ばかりしている。
*/
リリース後、何年もバグでお客さんを悩ませつづけたり、何人も何日も徹夜してたり、赤字になったり、バグが出続けたりしてるのは何故か、考えたことはないのかい?
一体、何人のメンバが、このプロジェクトから逃げ出したと思ってるんだい?
オレが何度も怒りをぶつけて、議論しまくってるのが何故か、考えたことはないのかい?
本気で今のやり方を続けるのか?おぃ。
ま、いいや。
オレ、この改修が終わる前に、本部長に「ここから抜けさせて下さい」って言うから。
まだ現時点では、まったくコーディング済んでない。
既存のアプリケーションの改造なんだが。
んでびっくり。
人間ドックへ行ってる上司より電話。
「明日、業務時間終了後の東京での打ち合わせ、uramoto も出てもらいたいから、*時頃にそっちを出てきてくんない?」
とのこと。
で、打ち合わせの内容が
「詳細設計書の中間レビュー」
だとさ。
…開発時間が1ヶ月しかない代物でも、ウォーターフォール型の開発をやるのかぃ?
そんなことやってると、間に合わないぞ。
で、間に合わないから徹夜させる気か?
「エクスストリームプログラミング懐疑編」という本に、いいことが書いてある。
/*
壊れているプロセスの見分け方
・動作するアプリケーションを調達できない、調達が遅れる、英雄的な努力がないと調達できない。
・プロジェクトの終盤になっても、とんでもないこと(遅れ、コスト超過、ソフトウェアの欠陥)が発生し続ける。
・プロジェクトの完了前に開発者が去っていく(勝利するチームから去りたいと思う人はあまりいないはずです。人が去るということは、何かが間違っているということなのです)。
・チーム・メンバに笑みが見られず、議論ばかりしている。
*/
リリース後、何年もバグでお客さんを悩ませつづけたり、何人も何日も徹夜してたり、赤字になったり、バグが出続けたりしてるのは何故か、考えたことはないのかい?
一体、何人のメンバが、このプロジェクトから逃げ出したと思ってるんだい?
オレが何度も怒りをぶつけて、議論しまくってるのが何故か、考えたことはないのかい?
本気で今のやり方を続けるのか?おぃ。
ま、いいや。
オレ、この改修が終わる前に、本部長に「ここから抜けさせて下さい」って言うから。
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