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NECは国内トップでもワールドワイドでのシェアはゼロに近いのでレノボにとってNECとの提携がワールドワイドのシェア拡大に寄与する度合いは小さいでしょう。
レノボ→NECブランドで売ることでレノボにとっては日本のトップシェアが取れる。NECは重荷になってるPC事業から開放されITサービスにより軸足を移せる。NECブランドのPCはレノボ製になるかもしれないが残るわけだし。
さらに、レノボPCを足がかりにワールドワイドのITサービス事業に打って出るというシナリオも描いてるかもしれない。そうなればレノボにとってもシェア拡大のうまみが出てくると。
いずれにしても、事実上はNECパーソナルプロダクツの売却に近い形になるんでは。
NECの株主でもある大前研一氏は「NECは典型的な日本企業」「PC事業をエイサーに売却せよ」と発言していました。(記事1 [nikkeibp.co.jp]、記事2 [nikkeibp.co.jp])提案通りにはなりませんでしたが、大前氏の支持者には評価されるのではないでしょうか。
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目玉の数さえ十分あれば、どんなバグも深刻ではない -- Eric Raymond
狙いがわからない (スコア:0)
レノボは、NECの技術が欲しい？日本市場が欲しい？
NECは、ブランドが欲しい？世界市場が欲しい？
株主はどう評価するんだろう
Re: (スコア:3, すばらしい洞察)
NECは国内トップでもワールドワイドでのシェアはゼロに近いので
レノボにとってNECとの提携がワールドワイドのシェア拡大に寄与する度合いは
小さいでしょう。
レノボ→NECブランドで売ることでレノボにとっては日本のトップシェアが取れる。
NECは重荷になってるPC事業から開放されITサービスにより軸足を移せる。
NECブランドのPCはレノボ製になるかもしれないが残るわけだし。
さらに、レノボPCを足がかりにワールドワイドのITサービス事業に打って出るという
シナリオも描いてるかもしれない。そうなればレノボにとってもシェア拡大のうまみが出てくると。
いずれにしても、事実上はNECパーソナルプロダクツの売却に近い形になるんでは。
Re:狙いがわからない (スコア:1)
NECの株主でもある大前研一氏は「NECは典型的な日本企業」「PC事業をエイサーに売却せよ」
と発言していました。(記事1 [nikkeibp.co.jp]、記事2 [nikkeibp.co.jp])
提案通りにはなりませんでしたが、大前氏の支持者には評価されるのではないでしょうか。
匠気だけでは商機なく、正気なだけでは勝機なし。