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ジョブズとて何百年も生きられるわけではないし後継者の育成をしておくのが株主に対する責任の果たし方ではないだろうか。
結局今の健康状態がどうあれジョブズが{倒れたら|去ったら}株価暴落が確定しているという時限爆弾なのだからジョブズの代わりがある程度勤まる後継者がいて、ちょくちょく講演やイベントに顔を出すだけでそのショックをやわらげられそうなものですが。
下手に後継者育てたら、また追い出されるかもしれないし、怖いんだろう。
一応、「会社を回す」実務上の経営者はジョブス代行やってるティモシーが、これまでもこれからもやるでしょう。だから土台は崩れない。appleの今の成功の半分は、彼が押し進めた実務的ビジネスの功績です。
問題は、そこに輝かしい建物を建てる「顔」ですな。こればっかりは・・・
とりあえず、ウォズを持ってくるんじゃね？
彼は商人に向かないと思う。面白いものはいろいろつくってくれそうだけど、それをどう商売に結びつけるかを考えるパートナーが必要でしょう。
現COOのTim Cookとか。
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人生unstable -- あるハッカー
後継者育成じうよう (スコア:0)
ジョブズとて何百年も生きられるわけではないし
後継者の育成をしておくのが株主に対する責任の果たし方ではないだろうか。
結局今の健康状態がどうあれジョブズが{倒れたら|去ったら}株価暴落が確定しているという時限爆弾なのだから
ジョブズの代わりがある程度勤まる後継者がいて、ちょくちょく講演やイベントに顔を出すだけで
そのショックをやわらげられそうなものですが。
Re:後継者育成じうよう (スコア:3, おもしろおかしい)
下手に後継者育てたら、また追い出されるかもしれないし、怖いんだろう。
Re:後継者育成じうよう (スコア:1)
一応、「会社を回す」実務上の経営者はジョブス代行やってるティモシーが、
これまでもこれからもやるでしょう。だから土台は崩れない。
appleの今の成功の半分は、彼が押し進めた実務的ビジネスの功績です。
問題は、そこに輝かしい建物を建てる「顔」ですな。こればっかりは・・・
Re: (スコア:0)
とりあえず、ウォズを持ってくるんじゃね？
Re: (スコア:0)
彼は商人に向かないと思う。
面白いものはいろいろつくってくれそうだけど、
それをどう商売に結びつけるかを考えるパートナーが
必要でしょう。
現COOのTim Cookとか。
Re: (スコア:0)
そのショックをやわらげられそうなものですが。
そういうことなら既に何度も、Tim Cook [apple.com], Phil Schiller [apple.com],
Scott Forstall [apple.com]がやってます。