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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
企業風土の違いが出たというか… (スコア:5, 興味深い)
あくまで開発ツールなどでお金を稼ぎたい日本企業の温度差が出ているという感じがしますね。
逆に見ると日本企業はNDAでガチガチにしばらないとまずいと考えているようだけど（これは、LSIなどのデバイスでもそうだけど）、海外企業でも大手のIBMはまず、Cellと言うデバイスを使ってみてもらうこと（でデバイスのシェアを上げること）を優先している訳で
…私はIBMのやりかたの方が性に合うし、商売としてはIBMの方が賢いと思うんですけどね。
次世代のマルチメディアプロセッサの地位を獲得するためにはどうみても、GPLでツールや基本環境をばらまいた方が興味を持った人の喰いつきもいいと思うんですがね。
日本企業は何か小さいことに拘ってビジネスチャンスを逃しているような…
# ちなみに、東芝の開発ツールは百万近くする割にいい思い出が無いです…
Re:企業風土の違いが出たというか… (スコア:5, 興味深い)
確かに私もそうだとは思うんですけど、現状の日本企業（東芝に限りませんけど）がIBMと同じ土俵で戦っては勝てないような気もするので、異なった戦略をとるというのも考え方としてはありなんじゃないでしょうかね。というわけで…
> 日本企業は何か小さいことに拘ってビジネスチャンスを逃しているような…
小さくっても食べられるものは確実に食べておくというのも生き残り戦略として必要だ、という考え方もあるんでしょう。
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誤解のないようにあらかじめ書いておきますが、もちろんこれらは人を小馬鹿にするつもりで言っているんじゃありません。
こうやって多くの人・企業が多様なやり方でビジネスを展開するというのが経済発展の原動力だと思ってるんで。
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といった話は置いといて、一度ぐらいはCellを使ってみたいと思いつつ使う機会がまったくなさそうでちょっとさびしい今日この頃です…
Re:企業風土の違いが出たというか… (スコア:1)
ＰＣを押しのけて家庭用コンピュータのスタンダードに割り込む、なんてシナリオを期待しちゃいます。
いまのＰＣはつまらない。使いづらい。遊べない。
ＳＯＮＹもつまらない。
ＳＯＮＹが真剣に賭けられるモノはCELLぐらいでは。
ＳＯＮＹ贔屓とかじゃないですが、企業ががんばって面白いことをやり、ビジネス的にも成功する姿は見てみたい。
中途半端はＮＧ ＞ ＳＯＮＹ
Re:企業風土の違いが出たというか… (スコア:2, 参考になる)