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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
視点の違い (スコア:0)
#カーライルは短期的に上げて売り抜けるつもりだったりして・・・
Re:視点の違い (スコア:5, すばらしい洞察)
つもりもなにも、投資ファンドというものはそういうものです。
カーライルにしても、通信事業をやりたいわけじゃなく、
投資家から預かった資本を使って、利益を上げることが
彼らの目的なのです。
逆な言い方をすれば、彼らでなければ、ウィルコムに資金を
提供するところがなかったとも言えます。
ウィルコムは来年度の上場が観測されていますが、このまま
突っ走ってW-OAMや次世代PHSの投資までカーライルが面倒を
見切れないと踏んだのでしょう。そういう投資は、上場して
資金調達をするべきであるというところからも、今回の
幕引きとなったのではないでしょうか。
生え抜きではおそらく経営的な視点から見れなくなるから、
外部からということでカーライルが八剱さんを招聘した
ようですが、本人もおそらく実際のウィルコムの事業に触れて、
この事業に入れ込みすぎてしまったんでしょうかね。
喜久川新社長が上場路線を取るかはわかりませんが、
いずれにしてもカーライルは果実を取りにいこうとしているのは
確実でしょうし、本来ならウィルコムとしても上場し、
資金調達の方法を増やすべき時期でしょう。
ここからは、イーアクセスのように、本当の意味で
市場から投資を引っ張らなければならなくなるわけで、
いろいろな意味で甘えた経営はできなくなるでしょう。
(KDDI参加にしろ、カーライルにしろ、ある意味ケツを
拭いてくれるところがあったわけです)
ウィルコムのユーザは、キャリアに対する愛着が強い反面、
経営的な施策には厳しい見方をする人が多いです。
しかしながら、ウィルコムは移動通信ではまだまだ
体力が足りないキャリアであり、他キャリア並みの
内容を求めるのには無理があります。
キャリアを育てていきたいと思うなら、上場したら
ウィルコム株をぜひ買って、資金面でも支えてあげてください(笑)
Re:視点の違い (スコア:4, 興味深い)
上げて売りぬけというか、上場自体が目的になります。
その後のことは知ったことじゃないのです。彼らの役割はそこまで。
Re:視点の違い (スコア:1, 参考になる)
Re:視点の違い (スコア:2, おもしろおかしい)
>> PHS最大手、ウィルコムが
まぁ、たしかに最大手だが…
#参考にならない (スコア:0)
Re:視点の違い (スコア:1)
利益の絶対額ではなく、利回りが重要になります。
年5%ならドル定期やMMFと大差ありませんからね。
Re:視点の違い (スコア:0)
#SBよりマシってのは無しの方向で
いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:2, おもしろおかしい)
20年以上前にパソコンソフトの流通を独占していて暴利を貪っていた頃の孫氏独裁のソフトバンクと比べるならともかく、
最低でもYahoo!Japanを買い取って軌道にのせて以降のソフトバンクはここまではエグい真似はやらないでしょう。
かなり胡散臭さや日本の商習慣にそぐわない強引さは付きまとうけど、それでも外資(や外資を正面に立てて一儲け企んでいる国内ファンド)程は金を貪ろうとはしていないのではないかと(^_^;
パソコンソフト流通を独占していた時代のソフトバンクの社会的な責任と言うのはいづれ問われなければならないでしょうけど、今の状況=源資を蓄えてとことん廻せるようになった状況での振舞と比べれば、所謂「ハゲタカファンド」連中の方が数段せこいですよ。
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
Yahooに乗っかって軌道に乗せてもらったのは孫。
Y!BBで放置民を大量生産したり、個人情報を勝手に売買したのは孫。
日本テレコム買い取って、詐欺営業や悪徳商法まがいのことをしたのは孫。
Vodafone買い取って、朝令暮改な改悪を繰り広げたのは孫。
>今の状況=源資を蓄えてとことん廻せるようになった状況
あほか。
財務状況ぐらい把握してからモノをいえよ。
#同胞は何があっても褒めるのか、あんたら民族は
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
「同胞」とか「民族」で一気に説得力がなくなるなあ。
かの国の実態をネット経由でしか知らないんだろうなあ。
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
一般人には説得力が増し、同胞には説得力がないと思わせる魔法の言葉さ。
ということで、あんたも同胞認定だw
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
これをEトレ(SBI系列ね)で売るんだから誠実すぎて泣けてきます。
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
喧嘩別れというわけじゃないから取引は続いてるのかな。
Re:いやいや、やはりマシな物はマシですよ(Re:視点の違い) (スコア:0)
Re:視点の違い--でも当然かと (スコア:0)
新生銀行だって、どこも条件に合う受け入れ条件を出せず、
あるいは成果を出せなかったわけで。
私も好きじゃない・・・というより嫌いだけど
彼らも金儲けという目的があるからやっている。
それがいやなら、たの受け入れ先を探すしかない。
あえてSBとは比べない。
財務の健全化 (スコア:0, フレームのもと)
とすればカーライルの考える「営業コスト」とはどの範囲までを含む
のかな?
ユーザーとしては財務の健全化の優先によって高度化PHS(W-OAM)
対応のアンテナへの置き換えが滞るようになことだけは勘弁願いたい。
定額化によるトラフィック増加が収益を圧迫しているのなら家では
Skype専用 無線LAN携帯端末、外ではPHSというような端末を用意
するのはどうだろう(zeroシリーズとは別に通話機能に重点を
しぼって)。ユーザーとしても対PHS以外の料金が下がってうれしい
と思うのだが。