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パソコンにちょっと詳しい彼が片手間に呼ばれてる的台詞だね。敬意を表してくれないとか、嫌な奴になりたくないとかで、仕事の質が変わる担当なんて要らない。
仕事回すために1人工採ってんじゃん。
専業として担当者になっているのなら、ビジネスとしてどう立てられるのかを考えて粛々と仕事すすめなよ。プロジェクトだって予算と工数考えていつ出来る、できないからこうすれば出来るようになる。やるからリソースよこせ位言えなきゃ仕事なんて任せられない。
3年位経って自分がいないと困るというレベルになったらリスペクトされてるっていうことでいいじゃん。そこで自己満足を得てもいいし、それでも嫌なら後任を募って自分がいなくても大丈夫な位手を離れたら転職すればいい。
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リスペクト?何を言ってる (スコア:0)
パソコンにちょっと詳しい彼が片手間に呼ばれてる的台詞だね。
敬意を表してくれないとか、嫌な奴になりたくないとかで、
仕事の質が変わる担当なんて要らない。
仕事回すために1人工採ってんじゃん。
専業として担当者になっているのなら、ビジネスとしてどう立てられるのかを考えて
粛々と仕事すすめなよ。
プロジェクトだって予算と工数考えていつ出来る、
できないからこうすれば出来るようになる。やるからリソースよこせ位
言えなきゃ仕事なんて任せられない。
3年位経って自分がいないと困るというレベルになったらリスペクトされてるっていうことでいいじゃん。
そこで自己満足を得てもいいし、それでも嫌なら後任を募って自分がいなくても大丈夫な位
手を離れたら転職すればいい。
Re:リスペクト?何を言ってる (スコア:1)
それによって粛々と仕事を進める妨げになることもある。
それを防止する最適なプロセスだと思いますが。