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>設備と労働者を等価に扱う
設備は丁寧にメンテナンスしてもらえる所あるし、メンテナンスの為に休みを計画してもらえたりする。壊れても設備そのものに文句を言ってもなんら解決にならないので、短期間的には不満を言われたりすることはあるかもしれないが、その後、設計や製作を担当した人や会社、管理を担当していた人などと前向きな話し合いがなされる。
なんだ、今よりも正常化されそうじゃない。
※ただし、ある程度高度な設備である必要がある
あと、移動時間とかあり得ない数字を計画に持ち込む人がいたりするので、その辺も現実を正しく見させるというところで意義はありそう。
まぁ、きちんと管理したい人が居ればという前提ですけどね。
なんというか、この社会の今を表す良い例だと思います。とにかく他人の問題を徹底的に指摘していく。クレーマーだったり、ゼロリスク教の信者だったり、大陸側の連中だったり。しかし、指摘する事で、相手はどんどん強くなり、やがて自分達が脅かされる事までは想定出来ていない。
労働者が徹底的に管理され、100%のパフォーマンスを出した時、次にセーブされるのは管理費だ。データ化出来ない職位にいる人間が、今の労働者と同じ扱いを受ける事になるだけ。
ゼロリスクの先にあるのは、究極的な自己責任だ。大多数の管理職は、そんな事望んじゃ居ないだろう。そうじゃないと思いたいが。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
見られることで幸せになれる人もいるかも (スコア:1)
>設備と労働者を等価に扱う
設備は丁寧にメンテナンスしてもらえる所あるし、メンテナンスの為に休みを計画してもらえたりする。
壊れても設備そのものに文句を言ってもなんら解決にならないので、短期間的には不満を言われたりすることはあるかもしれないが、
その後、設計や製作を担当した人や会社、管理を担当していた人などと前向きな話し合いがなされる。
なんだ、今よりも正常化されそうじゃない。
※ただし、ある程度高度な設備である必要がある
あと、移動時間とかあり得ない数字を計画に持ち込む人がいたりするので、その辺も現実を正しく見させるというところで意義はありそう。
Re: (スコア:0)
まぁ、きちんと管理したい人が居ればという前提ですけどね。
なんというか、この社会の今を表す良い例だと思います。
とにかく他人の問題を徹底的に指摘していく。
クレーマーだったり、ゼロリスク教の信者だったり、大陸側の連中だったり。
しかし、指摘する事で、相手はどんどん強くなり、やがて自分達が脅かされる事までは想定出来ていない。
労働者が徹底的に管理され、100%のパフォーマンスを出した時、次にセーブされるのは管理費だ。
データ化出来ない職位にいる人間が、今の労働者と同じ扱いを受ける事になるだけ。
ゼロリスクの先にあるのは、究極的な自己責任だ。
大多数の管理職は、そんな事望んじゃ居ないだろう。そうじゃないと思いたいが。
Re:見られることで幸せになれる人もいるかも (スコア:1)
うちでは、前同比105%とかで成果を求められるので、改善に終わりは有りません