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あと、僕は馬鹿なことをするのは嫌いですよ (わざとやるとき以外は)。-- Larry Wall
生産体制がネックになりそうな (スコア:1, すばらしい洞察)
サイバーダイン社はこの機会に第三者に出資を募り、生産体制の増強が必要な気がします。
まぁ、経営陣は当然そのことを考えているとは思いますけど・・・
Re:生産体制がネックになりそうな (スコア:3, 興味深い)
何を根拠に。
引き合いも多くてバラ色の市場があるように見えても
作ったら実際には売れない商品が数多くあるというのに、増してこんな良くも悪くもキワモノ。
年400体でも思い切った判断だと思いますよ。
生産体制の増強は市場の手応えを見てからでいいし、
その方が出資を募るにもより有利な条件を引き出せるというものです。
自分で買うつもりすらない野次馬には企業の負うリスクなんか知ったこっちゃないのでしょうが。
私は今回の発表でも良くやったと言いたいです。
もちろん、元ACの抱く心配が的中するような需要を獲得できる大活躍を祈ってます。
裏を返せば、祈る必要があるくらい不確定な需要だと思ってるわけですが。
Re:生産体制がネックになりそうな (スコア:0)
ソニー:「PS3の在庫を見つけたら1200ドル進呈」 [engadget.com]
# ごめん、言わずにはいられなかった
まずは実績 (スコア:0)
ってことで、みんなに知ってもらって格安でも使ってもらうところからなんだと思います。
消防署か自衛隊に数機買われたとしても、その用途であろう災害支援なんかだと今日明日で必要になるわけではないでしょうし(もちろんいまから五分後に大地震が起きないという保証はないですが)、リハビリ施設になんかに買われるのが即使われるという意味では一番いいのかな。施設が買って、患者やその家族に貸し出すとか。
Re:生産体制がネックになりそうな (スコア:0)
何を根拠に。
引き合いが全然なくて黒色の市場のように見えても
作ったら実際には売れまくった商品が数多くあるというのに、増してこんな良くも悪くもキワモノ。
> 生産体制の増強は市場の手応えを見てからでいいし、
需要があると判った時点で資本の大きい会社に投資され、おいしい所をもってかれる可能性もあるので
新しい事をする場合スタートダッシュで差をつけて、上記のような会社に追いつかれなくするのも必要です。
>その方が出資を募るにもより有利な条件を引き出せるというものです。
逆に市場の手応えが悪い場合、誰も出資してくれなくなります。
投資家に夢を見させるのも一つの作戦です。
> 自分で買うつもりすらない野次馬には企業の負うリスクなんか知ったこっちゃないのでしょうが。
自分で買うつもりすらない野次馬には、企業の負うリスクを語る野次馬の意見なんか知ったこっちゃないのでしょうが。
#俺もね。
Re:生産体制がネックになりそうな (スコア:0)
確かに。産業用ロボットも多目的に使えそうに見えても
実際に使ってるのは、自動車産業が主だったりしますからね。
他の製造業も産業用ロボットをもっと使ってやって下さい。