「三洋電機、当期黒字確保のため携帯事業売却か？」記事へのコメント

切り売りしてばかりだと

[Anonymous Coward]

どんどん切り売りをしていって最後に残るのはなんだろう。

経営陣だけが残ったりして。

Re:切り売りしてばかりだと

[Anonymous Coward]

まるで、かつてのNECを見るようです。

NECもノンコア事業を位置づけたものをどんどん売却して
かなり小さくなってしまいました。その割にコア事業を伸ばすような
施策をとるわけでもなく、パイの限られた国内SIビジネスを富士通などと
取り合いをするような、単なる地場(日本国内として)SIerに成り下がって
しまいました。IBMのようなスケールにはもうなれないでしょう。

結局、切り売りは経営陣の経営放棄なんですよね。

Re:切り売りしてばかりだと

[firewheel (31280)]

>IBMのようなスケールにはもうなれないでしょう。
>結局、切り売りは経営陣の経営放棄なんですよね。
不要な部門を切り売りするのはIBM再建の原動力だったと思うけど。
今やHDDはもちろん、ThinkpadさえもIBM製品ではない。

問題なのは「コアコンピタンス以外を切り売りしたこと」ではなく、
「コアコンピタンスに注力しなかったこと」や
「コアコンピタンス『も』切り売りしたこと」では？

Re:切り売りしてばかりだと

[Anonymous Coward]

>「コアコンピタンスに注力しなかったこと」や
>「コアコンピタンス『も』切り売りしたこと」では？

2006年3月の関連ストーリー [srad.jp]を見ると分かるとおり、

soraochi曰く、"impressの記事によれば、三洋電機に産業再生法が適用された(経済産業省の報道発表)。
今後は国の支援の下で、/.でも紹介されていた電池などのパワーソリューション事業や、冷熱機器・コマーシャル事業、デジタルカメラや携帯電話などのパーソナルモバイル機器に経営を集中していく。

たった1年ぐらいで、コアコンピタンスが変わったのか？
今後、何が残ることやら。