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Appleに対して反撃ではなく、Appleに支払うインセンティブをユーザに転嫁したというようにしか読めないが?
「通信費用の定額制をやめ、端末アップグレード費用などを見直した」って、どっちも本来ユーザーが払うべきなのに払ってなかったってことじゃない。
通信量の定額をやめるのは、サービスの低下です。もともとユーザが支払うべきものだったわけではないでしょう。要するに「値上げ」です。
端末アップグレード費用を見直したというのは、内容が曖昧で判断は不能ですが、日本風で言えば機種変の料金値上げということでしょう。これも「値上げ」ですね。
たとえば600ドルでAppleから買ったiPhoneを199ドルで売っている行為は、一見してユーザがあと401ドルを追加で払うべきというようにも見えますが、Appleが199ドルで売れと決めているので、401ドルはユーザが値引きしてもらったのではなく、Appleが不当に高い買い取り価格を要
> Appleが199ドルで売りたいなら、iPhoneを99ドルくらいでキャリアに卸すべき。> 普通の経済取引では、それが当然です。
そう主張するなら、通信料定額についても「使った分だけ払うべき。普通の経済取引では、それが当然です」とならないとおかしいんじゃないか。
定額サービスが何故存在できるかと言えば、一定の想定された範囲での使用量であれば定額でも利益が出るから。ただし、常識の枠を超えたヘビーユーザーについては回線の負担的に赤字になる。中には定額に達するまでも通信量がないユーザもいるので、そういうユーザからの利益は大きい。
使った分だけ請求するもののみが正しく、定額が経済的に不当であるというのなら、新聞や雑誌はどうだ?新聞の記事なんて一部しか読まない。一部だけ読むから読んだ分だけ支払う?
NHKの受信契約はしてるかもしれないが、見ても見なくても同じ料金だ。B-CASの仕組みを使えば見た番組単位での課金もできるはずなのに。
定額には定額のメリットがあって、会計的にも合理性はある。従量課金は意外とコストがかかることもあり、売る側も定額のほうにメリットを見いだすところもある。
定価199ドルの商品を600ドルで仕入れさせるのは、どう見ても歪んでいる。
「ぼくが気に入らない」を「不当」に言い換えるのはどうかなあ。
Appleとの契約で販売台数の半分とかiPhoneにしなきゃならないんだから、その契約を破棄しない限りキャリアがなにやってもAppleには痒くも無いわなあ。
初期契約の所はそうみたいだが、後での導入組にはその条件は無い様ですね。しかしそうなると元々ヤバイ状況の初期契約組はそこでその契約を破棄するための地力を蓄えることが出来ないという、一度は入ると抜け出せないという酷い契約。ちゃんと骨の髄までしゃぶれる所と、味方として損の無い所を分けているっぽいのがAppleの怖さ。
> 初期契約の所はそうみたいだが、後での導入組にはその条件は無い様ですね。ソースは?
後期の販売組はiPhoneを半数なんて売ってませんから。auに至っては先月の最大出荷数はHTC Jが最大で出荷数最大すら出してない。
売ってないから違約金的な上納金を払ってますよ。逆に言えば払えばいいだけですし、某キャリアなどはそれ前提で販売開始したようなものです。
ただ、違約金的な分は当然利用者のサイフから回収するしかありません。
>後での導入組にはその条件は無い様ですね。まだあるようですよ。少なくてもドコモはそれがネックであるというようなことを新しい社長がほのめかしていたように思います。
逆じゃないかな。初期に契約したAT/TはAT/Tに(少しは)有利なので、iPhone販売によるダメージが小さい。後から参入したVerisonは条件が厳しくなってるので、iPhone販売のダメージが大きく、株主が怒ってる。
AT&Tの設備投資のダメさ加減(大混雑で品質最悪)は有名な話ですが、個人的には単にAT&TがVerizonより品質低下上等で設備投資抑えて利益出してるだけだと思いますよ。
日本でも某キャリアは設備投資サッパリしないで利益出てると叫んでますが、タコが足食ってるだけですので通信キャリアとしてはお先真っ暗です。
ですよね。iPhoneユーザはまだ自業自得でいいけど、そうじゃないユーザはとばっちりもいいところじゃない。
とばっちりを受けたくなければどうぞ iPhone / iPad を。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
どこが反撃? (スコア:4, すばらしい洞察)
Appleに対して反撃ではなく、Appleに支払うインセンティブをユーザに転嫁したというようにしか読めないが?
Re:どこが反撃? (スコア:1)
「通信費用の定額制をやめ、端末アップグレード費用などを見直した」って、
どっちも本来ユーザーが払うべきなのに払ってなかったってことじゃない。
Re: (スコア:0)
通信量の定額をやめるのは、サービスの低下です。
もともとユーザが支払うべきものだったわけではないでしょう。
要するに「値上げ」です。
端末アップグレード費用を見直したというのは、内容が曖昧で判断は不能ですが、日本風で言えば機種変の料金値上げということでしょう。
これも「値上げ」ですね。
たとえば600ドルでAppleから買ったiPhoneを199ドルで売っている行為は、一見してユーザがあと401ドルを追加で払うべきというようにも見えますが、Appleが199ドルで売れと決めているので、401ドルはユーザが値引きしてもらったのではなく、Appleが不当に高い買い取り価格を要
Re:どこが反撃? (スコア:1)
> Appleが199ドルで売りたいなら、iPhoneを99ドルくらいでキャリアに卸すべき。
> 普通の経済取引では、それが当然です。
そう主張するなら、通信料定額についても
「使った分だけ払うべき。普通の経済取引では、それが当然です」
とならないとおかしいんじゃないか。
Re: (スコア:0)
定額サービスが何故存在できるかと言えば、一定の想定された範囲での使用量であれば定額でも利益が出るから。
ただし、常識の枠を超えたヘビーユーザーについては回線の負担的に赤字になる。
中には定額に達するまでも通信量がないユーザもいるので、そういうユーザからの利益は大きい。
使った分だけ請求するもののみが正しく、定額が経済的に不当であるというのなら、新聞や雑誌はどうだ?
新聞の記事なんて一部しか読まない。一部だけ読むから読んだ分だけ支払う?
NHKの受信契約はしてるかもしれないが、見ても見なくても同じ料金だ。
B-CASの仕組みを使えば見た番組単位での課金もできるはずなのに。
定額には定額のメリットがあって、会計的にも合理性はある。
従量課金は意外とコストがかかることもあり、売る側も定額のほうにメリットを見いだすところもある。
定価199ドルの商品を600ドルで仕入れさせるのは、どう見ても歪んでいる。
Re: (スコア:0)
「ぼくが気に入らない」を「不当」に言い換えるのはどうかなあ。
Re:どこが反撃? (スコア:1)
Appleとの契約で販売台数の半分とかiPhoneにしなきゃならないんだから、
その契約を破棄しない限りキャリアがなにやってもAppleには痒くも無いわなあ。
Re: (スコア:0)
初期契約の所はそうみたいだが、後での導入組にはその条件は無い様ですね。
しかしそうなると元々ヤバイ状況の初期契約組はそこでその契約を破棄するための地力を蓄えることが出来ないという、一度は入ると抜け出せないという酷い契約。
ちゃんと骨の髄までしゃぶれる所と、味方として損の無い所を分けているっぽいのがAppleの怖さ。
Re: (スコア:0)
> 初期契約の所はそうみたいだが、後での導入組にはその条件は無い様ですね。
ソースは?
Re: (スコア:0)
後期の販売組はiPhoneを半数なんて売ってませんから。
auに至っては先月の最大出荷数はHTC Jが最大で出荷数最大すら出してない。
Re: (スコア:0)
売ってないから違約金的な上納金を払ってますよ。
逆に言えば払えばいいだけですし、
某キャリアなどはそれ前提で販売開始したようなものです。
ただ、違約金的な分は当然利用者のサイフから回収するしかありません。
Re: (スコア:0)
>後での導入組にはその条件は無い様ですね。
まだあるようですよ。
少なくてもドコモはそれがネックであるというようなことを
新しい社長がほのめかしていたように思います。
Re: (スコア:0)
逆じゃないかな。初期に契約したAT/TはAT/Tに(少しは)有利なので、iPhone販売によるダメージが小さい。
後から参入したVerisonは条件が厳しくなってるので、iPhone販売のダメージが大きく、株主が怒ってる。
Re: (スコア:0)
AT&Tの設備投資のダメさ加減(大混雑で品質最悪)は有名な話ですが、
個人的には
単にAT&TがVerizonより品質低下上等で設備投資抑えて利益出してるだけだと思いますよ。
日本でも某キャリアは設備投資サッパリしないで利益出てると叫んでますが、
タコが足食ってるだけですので通信キャリアとしてはお先真っ暗です。
Re: (スコア:0)
ですよね。
iPhoneユーザはまだ自業自得でいいけど、そうじゃないユーザはとばっちりもいいところじゃない。
Re: (スコア:0)
とばっちりを受けたくなければどうぞ iPhone / iPad を。
Re: (スコア:0)