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満足してしまうとそこで止まるので満足させないことなんだけどどんなIT社員にも効く内容となると難しい。
自社株を与えてた場合、企業価値をあげれば自分の株価もあがるわけだけど、もともと現状に満足してれば意味ないしGoogleみたいに20%の時間はなに作ってもいいよってなっても、その20%をスラドで潰す社員も出てくるだろう福利厚生を充実させ、さらに社員食堂もシェフを入れて家族連れでもOKとかなっても、慣れてそれが当たり前になると効果はなくなってくるし
どうなんだろうか。
日本だとこういうのよりももっと基本的なことを充実させたほうがいい気もする。
上司が残ってても仕事が終わったら帰っても大丈夫とか有給を使うことは当たり前の権利であるとか男も育児休暇とってもおかしくない雰囲気であるとか始業時間をきっちり守るんだから、終業時間もきっちり守るとか
そういうのの方が私は自身はうれしい。
人間にとって一番の恐怖は、得られた幸せを失うことじゃないのかね。満足したことが簡単に失われる環境であれば、努力するでしょう。
それを実現した場合、決めた人にも同じ環境が訪れるので、勇気がある人間にしかできないと思います。
ちなみにそういうのは俺はいやだ。
その場合は、目的を達成したわけなのでより高いインセンティブを提示できるのがベストだと思う。現状を維持するために腐敗していくなんてのはよくあるパターン。とは言ってもそんなに次々に色々なことを提示出来る会社というのはないわけだし、本来なら社員の方からも次のインセンティブについて提示があってもいいのではないかとも思う。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
現状に満足させない (スコア:5, 興味深い)
満足してしまうとそこで止まるので満足させないことなんだけどどんなIT社員にも効く内容となると難しい。
自社株を与えてた場合、企業価値をあげれば自分の株価もあがるわけだけど、もともと現状に満足してれば意味ないし
Googleみたいに20%の時間はなに作ってもいいよってなっても、その20%をスラドで潰す社員も出てくるだろう
福利厚生を充実させ、さらに社員食堂もシェフを入れて家族連れでもOKとかなっても、慣れてそれが当たり前になると効果はなくなってくるし
どうなんだろうか。
日本だとこういうのよりももっと基本的なことを充実させたほうがいい気もする。
上司が残ってても仕事が終わったら帰っても大丈夫とか
有給を使うことは当たり前の権利であるとか
男も育児休暇とってもおかしくない雰囲気であるとか
始業時間をきっちり守るんだから、終業時間もきっちり守るとか
そういうのの方が私は自身はうれしい。
Re:現状に満足させない (スコア:1)
人間にとって一番の恐怖は、得られた幸せを失うことじゃないのかね。
満足したことが簡単に失われる環境であれば、努力するでしょう。
それを実現した場合、決めた人にも同じ環境が訪れるので、
勇気がある人間にしかできないと思います。
ちなみにそういうのは俺はいやだ。
Re: (スコア:0)
その場合は、目的を達成したわけなのでより高いインセンティブを提示できるのがベストだと思う。
現状を維持するために腐敗していくなんてのはよくあるパターン。
とは言ってもそんなに次々に色々なことを提示出来る会社というのはないわけだし、本来なら社員の方からも次のインセンティブについて提示があってもいいのではないかとも思う。