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なんでもかんでも取りあえず作れば、一定シェア売れるって安定した大会社では無いだろ?採算性の良い部門に集中って時点で既にSHARPは死んでいたんだよ。昔から低空飛行を続けならがもニッチな需要を掴んだり新たな市場を開拓して生きていたのを完全に忘れているな。
タレ込みのリンク先の日経テクノロジーonlineに載ってるシャープの事業セグメントの表を見てふと思ったのだが、民生エレクトロニクス業界の沖電気という感じだなシャープも、なんでもかんでもやってたもののすべてで一番になれず事業領域を絞り縮小均衡して生き残った沖電気みたいになるんだろうか?
沖電気みたいに安定した需要が有る所と一緒にしちゃあイカン。部品業や合弁ではアッチコッチの会社に不義理を働いているから更にマイナスだし。
>部品業や合弁ではアッチコッチの会社に不義理を働いているから製造装置関係も仲間に入れてください。部品業や製造装置関連でシャープに関わったところではざまーみろと思ってるところ多そうだね。
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ナニゲにアレゲなのは、ナニゲなアレゲ -- アレゲ研究家
SHARPが不採算部門切りで生き残れる訳ない (スコア:0)
なんでもかんでも取りあえず作れば、一定シェア売れるって安定した大会社では無いだろ?
採算性の良い部門に集中って時点で既にSHARPは死んでいたんだよ。
昔から低空飛行を続けならがもニッチな需要を掴んだり新たな市場を開拓して生きていたのを完全に忘れているな。
Re:SHARPが不採算部門切りで生き残れる訳ない (スコア:0)
タレ込みのリンク先の日経テクノロジーonlineに載ってるシャープの事業セグメントの表を見てふと思ったのだが、民生エレクトロニクス業界の沖電気という感じだな
シャープも、なんでもかんでもやってたもののすべてで一番になれず事業領域を絞り縮小均衡して生き残った沖電気みたいになるんだろうか?
Re: (スコア:0)
沖電気みたいに安定した需要が有る所と一緒にしちゃあイカン。
部品業や合弁ではアッチコッチの会社に不義理を働いているから更にマイナスだし。
Re: (スコア:0)
>部品業や合弁ではアッチコッチの会社に不義理を働いているから
製造装置関係も仲間に入れてください。
部品業や製造装置関連でシャープに関わったところでは
ざまーみろと思ってるところ多そうだね。