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資本金は増やす会社の方が多いのに、あえて減らすって、そんなにメリットばかりなら，もっと減らす会社の方が多いと思うんだ。
きっといろんなデメリットがあって、それは経営者的には常識なんじゃないだろうか。＃たとえばサーバやパソコンのリース契約がくめなくなるとか、金利が不利になるとか．．．
資本金を増やす、つまり新しい資本金を受け入れるというのは、返す必要のないお金が得られるという解かり易いメリットがあります。もっとも、新しい株主が増える分、既存の株主の議決権等が薄まってしまうという点を、受け容れる必要はありますが、メリットが明快なので多用されます。
今回のシャープの場合、名義上の減資なので株主に資本を返金したりしません、また今回の場合、資本をゼロにする訳でもないので、この段階では既存株主の議決権等に変化はありません。累積損失と資本金を相殺することで帳簿上の損失を無くしますが、結局会社の資産の実体には変化がありません。つまりこの操作だけだと、何のメリットもありませんから、わざわざ行う必要もありません。
しかし今の日本の優遇措置で、大企業から中小企業に分類を代えてもらえれば、税金が安くなります。これはメリットです。今までそういう会社が無かったのは不思議ですが、今後は真似をする企業が出てくる可能性はあります。そうなれば優遇措置の方が変更になる可能性もあるでしょう。一応「目の付け処」が良かった？のでしょう。
＞今までそういう会社が無かったのは不思議ですが＞今後は真似をする企業が出てくる可能性はあります。
帳簿上の資産の実態には変化が無いけれど、普通銀行が嫌がるのと、債務不履行に陥る可能性が増えるのでなかなか無理では銀行への依存度が低く、何らかの特損が出たとか、あるいは非上場企業で株主の都合で行われる事はあるかも知れないけれど
二つのケースを考えてみる。
(1)1000億の資本金と、999億の負債で1億(2)1億の資本金と、負債0円で1億
このとき、100億円利益がでると、(1)の時は、1000億の資本金と、899億の負債で101億(2)の時は、1億の資本金と、利益100億
考えている2つのケースですが、負債（借入金など）ではなくて利益剰余金で、利益剰余金は純資産の部に計上されます。純資産の中で資本金を利益剰余金に振り替える形で、元コメントの例にならうと、
(1)資本金1000億、利益剰余金△999億で純資産1億(2)資本金1億、利益剰余金0で純資産1億
の比較です。なお、この操作では手元資金の金額は変わりません。そもそも手元資金（現金・預金）は資産の部ですし、資産＝負債＋純資産で、負債も純資産も金額は変わらないので。
一般用語を使っても文章の大意が変わらないのに、厳密だが分かりづらい用語を振り回す奴って、本質的な意味では何も理解してないのだろうと思えてくるね。なんの指摘をしているのか理解してなさそうだし。
剰余金をプラスにしないと配当を出せないのはその通りで、配当を出せる状況にするのが目的の一つなのは間違いないでしょう。（もちろん、中小企業として税制上の恩恵を受ける目的もあるはず。）
それ以上のことは、財務諸表を読めない人が指摘しても、妄想か陰謀論で片付けるしかないかと。
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
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資本金は増やす会社の方が多いのに、あえて減らすって、
そんなにメリットばかりなら，もっと減らす会社の方が多いと思うんだ。
きっといろんなデメリットがあって、それは経営者的には常識なんじゃないだろうか。
＃たとえばサーバやパソコンのリース契約がくめなくなるとか、金利が不利になるとか．．．
Re: (スコア:3, 参考になる)
資本金を増やす、つまり新しい資本金を受け入れるというのは、返す必要のないお金が得られるという解かり易いメリットがあります。
もっとも、新しい株主が増える分、既存の株主の議決権等が薄まってしまうという点を、受け容れる必要はありますが、メリットが明快なので多用されます。
今回のシャープの場合、名義上の減資なので株主に資本を返金したりしません、また今回の場合、資本をゼロにする訳でもないので、この段階では既存株主の議決権等に変化はありません。累積損失と資本金を相殺することで帳簿上の損失を無くしますが、結局会社の資産の実体には変化がありません。つまりこの操作だけだと、何のメリットもありませんから、わざわざ行う必要もありません。
しかし今の日本の優遇措置で、大企業から中小企業に分類を代えてもらえれば、税金が安くなります。これはメリットです。今までそういう会社が無かったのは不思議ですが、今後は真似をする企業が出てくる可能性はあります。そうなれば優遇措置の方が変更になる可能性もあるでしょう。一応「目の付け処」が良かった？のでしょう。
Re: (スコア:1, 興味深い)
＞今までそういう会社が無かったのは不思議ですが
＞今後は真似をする企業が出てくる可能性はあります。
帳簿上の資産の実態には変化が無いけれど、普通銀行が嫌がるのと、債務不履行に陥る可能性が増えるのでなかなか無理では
銀行への依存度が低く、何らかの特損が出たとか、あるいは非上場企業で株主の都合で行われる事はあるかも知れないけれど
二つのケースを考えてみる。
(1)1000億の資本金と、999億の負債で1億
(2)1億の資本金と、負債0円で1億
このとき、100億円利益がでると、
(1)の時は、1000億の資本金と、899億の負債で101億
(2)の時は、1億の資本金と、利益100億
Re: (スコア:1)
考えている2つのケースですが、負債（借入金など）ではなくて利益剰余金で、利益剰余金は純資産の部に計上されます。
純資産の中で資本金を利益剰余金に振り替える形で、元コメントの例にならうと、
(1)資本金1000億、利益剰余金△999億で純資産1億
(2)資本金1億、利益剰余金0で純資産1億
の比較です。
なお、この操作では手元資金の金額は変わりません。
そもそも手元資金（現金・預金）は資産の部ですし、資産＝負債＋純資産で、負債も純資産も金額は変わらないので。
Re: (スコア:0)
一般用語を使っても文章の大意が変わらないのに、厳密だが分かりづらい用語を振り回す奴って、本質的な意味では何も理解してないのだろうと思えてくるね。なんの指摘をしているのか理解してなさそうだし。
Re:落とし穴は？ (スコア:1)
剰余金をプラスにしないと配当を出せないのはその通りで、配当を出せる状況にするのが目的の一つなのは間違いないでしょう。
（もちろん、中小企業として税制上の恩恵を受ける目的もあるはず。）
それ以上のことは、財務諸表を読めない人が指摘しても、妄想か陰謀論で片付けるしかないかと。