「Googleのソフトウェア・エンジニア」記事へのコメント

真似できるところとできないところ

[Anonymous Coward]

人材も資金も「富豪的に」使ってるなぁというのが第一印象。「20％ルール」とか「売れるかどうかは考えない」とか、真似しようと思って真似できそうな企業は、MSとIBMくらいだろうな。自社で使うものを自社で開発してる強みもある。

社内コミュニケーションが円滑で活発だというのは、どこの会社でも少なからず取り入れられる点だと思う。他人が作った/作ろうとしてるものにバンバン口を出す（どころかパッチまで投げる）という風潮はすごく生産的。そこまでいかなくても、社内で他の人が何をやっているのか把握する/把握できるってのは画期的だと思う。

Re:真似できるところとできないところ

[Anonymous Coward]

本当にそうかな。「売れるかどうかは考えない」は別にしても、少なくとも「20％ルール」は実現しようと思えば実現できるのでは？
単純計算で8時間の20パーセントって、2時間切るくらいでしょう？

Re:真似できるところとできないところ

[Elbereth (17793)]

自主的に50%ルール作って実践しています(ぉぃぉぃ

#多分冗談なのでID