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「あなた方は何も悪くない！悪いのはそのような格差社会を生んだ政府だ」
自分が敗者でなければわからない発想ですね。中流って嘘でしょ。
ご想像にお任せします。
それと、中国や韓国の人とビジネスパートナーとして接していないのも丸わかりです。 たとえば三星の社員と仕事したことがありますか？ それとも私が当たった奴(あえて奴と書かせてもらう)だけが屑だったんでしょうか？ 例外ないですけど。
ええっと、たとえば三星という会社にとって、エース級の従業員を送り込む必要があるほどの ステータスをあなたの勤務先が持っているのか、ということがよく分かり
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:-1, フレームのもと)
右翼メディアの雄と組まなくても、、。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:5, すばらしい洞察)
「ロストジェネレーション」まで、社会の転換期に荒波をかぶってしまった人たちの、
いくらか自暴自棄な、偏狭なナショナリズムにすがることで傷ついたプライドを再生
したい心情に寄り添ってきたんだよね。
古き良き「中流意識」を持続している階層から見ると、相当ムチャクチャなことを
書いているように見えるんだけど、MSN というのはあれと同一視されて構わないんだろうか?
MSN をブランドとして発展させるという考え方は、もはや持っていないのかなあ?
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:0, フレームのもと)
で、おなじみの朝日新聞のような左派系ではないのでしょうか？
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:1, フレームのもと)
ほとんど生理的な欲求には、応えることができません。それゆえナショナリズムが蔓延します。
中流階級というのは、それほど劣悪なナショナリズムに汚染されていません。
まるで「中国人を見たら敵と思え」と言わんばかりの偏狭な思想には染まっていませんので、
中国や韓国や台湾の人をビジネスパートナーとして遇することができます。それが梃になって、
中流と下流との生活水準の差はますます広がっていきます。国家の安定を図る立場から言えば、
非常に憂慮すべきことです。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:1, フレームのもと)
> ほとんど生理的な欲求には、応えることができません。それゆえナショナリズムが蔓延します。
自分が敗者でなければわからない発想ですね。中流って嘘でしょ。
それと、中国や韓国の人とビジネスパートナーとして接していないのも丸わかりです。
たとえば三星の社員と仕事したことがありますか？
それとも私が当たった奴(あえて奴と書かせてもらう)だけが屑だったんでしょうか？
例外ないですけど。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:1, 荒らし)
ご想像にお任せします。
ええっと、たとえば三星という会社にとって、エース級の従業員を送り込む必要があるほどの
ステータスをあなたの勤務先が持っているのか、ということがよく分かり
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:-1, 荒らし)
この場合エース級の従業員ってのは関係あるんですかね
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:2, 興味深い)
日立や富士通社員と比べても屑なんですか？
私の知っている範囲では日立や富士通の社員は技術的にも人間的にも屑が多いです。
優秀だった人もいますが、勤続しているうちに屑化したり
屑対応のプロ化したりしてしまって結局普通に実力を発揮することはかなわないみたいです。
なお、中国人は多少接触がありますが、技術力はおいといて倫理観の相違は相容れないものがありますね。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:0)
>日立や富士通社員と比べても屑なんですか？
日本で日立や富士通に所属する事と、韓国でサムスンに所属する事は、
そもそも会社の規模と本人のステータスが全く違う事は留意したいところ。
韓国での優秀な人間の選択肢は、国策電機関連企業か米国移住が人気です。
そのため、彼らは良く言えばパワフルですが、悪く言えば自己中心的です。
虚偽の申告、強引な手段、雑な仕上げ、功を焦るゆえの失敗が見られます。
活動的な馬鹿ほど厄介なものは無いとシェイクスピアの格言でしたっけ。
一方、日本で大手SIに入りたい人間で優秀な人間などもともと殆どいません。
若いうちからOSSなどで頭角をしめし、教授から推薦状を書いてもらえる、
そういう特別な才能をもち、いきなりリーダーを約束される人間を除いては。
実力でステータスが与えられないとか、仰るような屑仕事しかない、
そんな情報が大学のOBに聞けば伝わってくるのですからね。
ITに関わるとしても、外資系コンサルタントなど上流や世界を目指すのです。
かたや韓国半島で終わりたくない人間の最短経路、かたや技術系人間の墓場、
比較するのは酷というものです、仕事の質はともかく人間的に死んだように
なるのは当然の環境ですからね。人種的な違いではなく国策的保護の違い。
人種や国籍の文化的違いよりも、まずは業界のステータスが大きく違う。
サムスンは優秀な人間も多く居る変わりに、誰もが所属したがるし受け皿も大きい
だから活発な馬鹿が含まれる割合が多くなり、日立富士通は可も無く不可も無い、
屑でも害を与えないだけマシな人間が最初から飽和気味という人事採用に現れる。
それで、なんで日立富士通は潰れないのかっていうと、二次請け三次請けが
黙って言いなりになってくれる間違った意味での謙虚さがあるからですね。
というのも日本のプロジェクトは護送船団方式が圧倒的に多く、よほどのコア技術が
ないと小さな会社など逆らえば飛ばされるのが根本にあると見ています。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:0)
元財閥の三菱なんか、一緒に出来ないほどの力を持っています。
ただ、最近はその力ゆえにワンマン経営や私物化が批判されてもいるようですが。
かといって、転覆となれば韓国経済が麻痺するために、国策的バックアップを
取り付けるのが容易という構造です。
なんだか脱線して３分で解る韓国経済になってしまいましたね。
Re:よりによって右翼系メディアに乗り換えなくても (スコア:0)
>黙って言いなりになってくれる間違った意味での謙虚さがあるからですね。
一次請けは謙虚じゃないんですか？