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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
労働法制 (スコア:-1, フレームのもと)
ノキアからの指摘があるまで、松下社内ではこの問題を把握してなかったそうですから、社内のモチベーション低下もかなりのものだと思われます。こういう経営姿勢が、今回の、経営が傾いているソニーの比ではない出荷量に繋がっているのではないかとの邪推を許してしまう。
ついでに、問題頻発の中国製製品を笑えない日本のお寒い現状ともいうことができましょう。
Re:労働法制 (スコア:2, すばらしい洞察)
Re:労働法制 (スコア:0)
モチベーションの低下は製造ミスの一因と考えられるので、
モチベーションの低下 → 製造ミス増加 はyes
モチベーションの向上 → 製造ミス減少 は大半の場合no
Re:労働法制 (スコア:0)
いや、職人さんや家内制手工業じゃあるまいし、
いまどきの製造ラインの歩留まりがモチベーションの低下に影響されるか？
百歩譲ってラインのやる気が無くって歩留まり悪くなったとしても、
ふつうは検査工程で落とすでしょ。
開発から製造、検査工程までの設計品質がモチベーション低下で
全般的に下がっているって話ならわからんでもないですが、
それは「製造ミス」とはいわないと思う...
Re:労働法制 (スコア:0)
Re:労働法制 (スコア:0)
(#1205245) で書かれてるのが読めないのか？
漆器でも作ってるつもりなんだろうか……
＃日本語が通じていないようなので(#1205343) ＝(#1205233)かな？
Re:労働法制 (スコア:0)
日本有数の基板工場をしってるが、従業員のモチベーション次第でいくらでも歩留まりが変わる余地があったし、そのためのQC活動だってやってたよ。
Re:労働法制 (スコア:0)
で、実際にモチベーションで歩留まりが変わったのですか？
数値化できない幻想を振り回してるだけじゃん。
>そのためのQC活動
モチベーションのためのQC活動なんかねぇよ。
因果関係を取り違えてるんじゃねぇ。
Re:労働法制 (スコア:0)
複数の現場を実際に見たり、複数の現場で実際に働いた人間の数値化できない幻想のほうが
まだ説得力を感じます。
Re:労働法制 (スコア:1)
しかし，その判別ができないので，全員から説得力を感じる．
Re:労働法制 (スコア:0)
どうせ本やテレビで紹介されたラインの「極一部」しか知らないんだろうし。
現場を自分の目でしっかり見て、現場の人間に話を聞いてこい。
大企業ならたいてい工場見学は受けてくれる。
話はそれからだ。
能書きは要らない。
#モチベーション工場のためのQCだってやってたさ
#こんなのも「行ってみれば一目瞭然」だ
Re:労働法制 (スコア:0)
それはQC活動ではない。
馬鹿が「QC活動」という呼称でナニカをやってたのだろうが。