「三洋電機、携帯電話事業を京セラに売却か」記事へのコメント

シェアの足し算

[Anonymous Coward]

今の数字を足せば2位に躍り出るけど、実際統合すればモデルは整理されるし、そうなれば買い替えによりシェア変動著しい携帯電話の場合、簡単に転落しそうだ。
整理されて後継機種がなくなったモデルを使ってた人が、次に京セラの他モデルに移行するという保証はないもんね。

Re:シェアの足し算

[Anonymous Coward]

その辺は今回の買収が成立したとしても問題ないかなーと思う。

以下考察。

・近年京セラの携帯電話にやる気が感じられません。
　一昔前はターンタイプ等個性的で固定ファンが居たけど、
　最近京セラファンというのがとんと聞かない。

・三洋の携帯部門は一時期三洋テレコミュニケーションという
　別会社だったため、独立性が高い。仮に京セラの傘下に入った
　としても、合併ではなくそこだけ大阪の子会社として独自路線
　を行くのでは？

・京セラの潤沢な資金投入でむしろ経営が安定したりして。

・むしろ本体の京セラ携帯部門の存続が危ない。
　新子会社に全部任せて撤退する可能性も。

・同じく鳥取三洋も最新のW53SAも中身はほとんどW52SAと同じらしい。
　ポータブルカーナビで大忙しなため撤退は時間の問題か。

もしシャープが逆転で買収したらシャープ本体はau向け開発を中止。
au＆海外のcdma部門になるのかな。

#微妙に近しい人なのでAC

Re:シェアの足し算

[Anonymous Coward]

1.京セラ携帯ソフトの開発管理は三洋とぜんぜん違うから、どう管理するか見極めたい。 2.三洋さんはハードに強いが、ソフト性格を理解していないため、もともと日本で優位性に持っているとはいえない。 　ハードと企画に強くて行動力が高いことこそ、今までの三洋AU成績ができたわけ。 　パフォーマンスの高い三洋携帯をパフォーマンスの低い京セラにどう食べられるか・・・。 3.三洋さんは最近海外ソフト発注の道を辿り始めたが、コストの安さのみ知り、海外のメリット/デメリットはあんまり理解できていない。 　自分の強さと弱さ、海外の強さと弱さも知らないから失敗に終わるでしょう。 　三洋携帯ソフト管理職らが、ほとんど近視であり、戦略的な考えを持っていない偉い人。