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長期的な見通しやビジョンはあえて持たないようにしてる -- Linus Torvalds
ミスリードを誘うサブジェクトだね (スコア:0)
あと、ちゃんと交渉したのかな?
必要なのが土地、資源、人材などでも同じだと思う
そもそも打ち上げ失敗したのが悪いのであって、
たまたまでしかない今回の特許やボーイングは何
の問題も無い。
これで文句がいえるなら、出張に必要な交通機関の
チケットが取れなくてビジネスに失敗しただけで、
(早めに席を押さえた)他人や座席を用意できない
交通機関が悪いように言えるよね。
Re:ミスリードを誘うサブジェクトだね (スコア:0)
少なくとも、SES Americomはボーイングの特許に抵
触しない新しい技術を今すぐ開発してうまく衛星を軌
道に乗せる事は出来ないようだし、
そうなるとボーイングの特許がなかったら、独自にそ
の方法を見つけられるのかどうかも怪しい。
というより、問題が起きたときに取れる対策がボーイ
ングの特許しか無い、しかしそれは今は使えない、と
いうことが事前に分かっていた上で打ち上げをやった
はずなので、これはSES Americomが事前にリスクを
理解した上で打ち上げに望み、結果的に失敗したとい
うだけの話ですよね。
万一打ち上げ後に事故が起きて慌てて対策案を探した
らボーイングの特許しかなかった、でも使わせてもら
えねーやチキショーメといった程度の話なら、そんな
会社はそもそも打ち上げをやる資格がない。
Re: (スコア:0)
特許が有効であることを示そうとしてボーイングと裏取引があったのなら
ちょっとこわい。そのうちボーイングに特許使用許諾を得ました、とか
言って軌道修正したり。
#知財部の同僚の話聞いてたらそんなことあっても全然おかしく ない気がする
#まあ今回はたぶん違うと思うけどね。