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もう一度元のAMDに戻してから今度は製造部門以外を外部に出せば良いんじゃない?昔IBMで製造していた時なんぞからして、クロスライセンスが必要なのは飽く迄製造部門のみなんですよね?
実質はともあれ、Global FoundriesがAMDになれば良いなら、一度戻して管理部門を持ち株会社として分離、ATICからの資金はAMDへの出資って形にすれば問題は無いんじゃないかな。そうすれば製造は飽く迄AMDだし。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
対処方法 (スコア:1, 興味深い)
もう一度元のAMDに戻してから今度は製造部門以外を外部に出せば良いんじゃない?
昔IBMで製造していた時なんぞからして、クロスライセンスが必要なのは飽く迄製造部門のみなんですよね?
Re:対処方法 (スコア:1)
それは、管理部門が技術部門に切り捨てられる(可能性がある)ことを意味するわけで。
給料をたくさんもらっている管理部門の方々を
低い給料で働く技術部門の方々が必要と思うならば、管理を外部に出すのは成り立つのだろうけれど、
はたしてそうなんだろうか。
向こうの国の製造部門と管理部門の関係はそこまで良好なのかな。
賃金とか。
うまくいくなら問題ないんだろうけど、疑心暗鬼が生まれた場合
管理部門の会社の価値は如何ほどかという感じ。
Re: (スコア:0)
「AMDがATICと共同出資でGlobal Foundriesを設立したこと自体が、クロスライセンスの守秘義務違反である」
というのがIntelの主張らしいので、設計部門と製造部門がどっちの会社であっても
Intelは納得しないかと。
Re: (スコア:0)
実質はともあれ、Global FoundriesがAMDになれば良いなら、一度戻して管理部門を持ち株会社として分離、
ATICからの資金はAMDへの出資って形にすれば問題は無いんじゃないかな。
そうすれば製造は飽く迄AMDだし。