「ウィルコム、ついに倒産」記事へのコメント

なぜ失敗するのか

[legasus (38676)]

WILLCOMはシェアを奪い返すのにことごとく失敗している。

なぜ失敗するのか

①イメージ戦略に失敗している
PHSという言葉から連想するイメージが、「古くさい貧弱な回線」だと思う。
例えば、レコードのイメージを引きずり敗退したVHDと、
レーザーという先進的なイメージで勝利したLDの関係によく似ていると思う。
PHSという言葉を辞めるべきではなかろうか。

②提案力が欠けている
WILLCOM Javaアプリの提供や、おサイフケータイは全て後追い。
他社が先に提案したものを上回る提案が出来ていないから
ユーザーがWILLCOMを利用するメリットを感じにくい。
回線が空いて

Re:

[Anonymous Coward]

Willcomというより、DDI-Pocketの頃に問題があったと思う。
その問題とは、親会社のKDDIによる投資抑制。

PHSの技術向上や電話機の新規開発が極端に抑制されてしまった。
その時期は、auが他社に先駆けて3Gを展開して好調だった時期。

auの好調の妨げになるからなのか、PHSは長期間にわたって何の
変革もできず、時代から取り残された。

KDDIが株の多くをカーライルに売却し、子会社ではなくなった
時には既に遅し、そこから新技術開発を進めても遅し、
世界的な金融危機も大打撃となって次世代化は頓挫。

KDDIって、そのまま伸ばしていけばどんどん行ける技術やサービスを
突然保守的に方針を固め、好調の時の惰性でしか動かない会社なのでは
ないかとすら思ってしまう。

auも、まだ惰性だけで頑張るのか、それとも小出しに「やっぱスマート
フォンも出そうかな」と言ってみるだけなのか、本気で皆が求めてる
スマートフォンを出すのか。

Re:なぜ失敗するのか

[Anonymous Coward]

カーライルの名前がやっと出てきた。
カーライルは、安く買ったDDI POCKETに有る程度投資（XPG)して、高値で転売するつもりが、
サブプライムの影響で投資できなくなった。

XPGに向けて、資金が必要なのにどうやって調達するか？
カーライルは当てにならないので、新たなスポンサーの下で事業建て直しを図るか。
といったところで、ユーザとしてはあまり心配していない。