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費用対効果の概念がないので、どんな小さなバグで、つぶすのに費用がかかったとしても残すことは許されません。とくに政府調達の場合そうなります。たとえばオバマ大統領のTwitterアカウントがクラックされて、さっそくそれ見たことか [srad.jp]という反応が出てます。ただし最初からバグをゼロにすることも許されません。テストフェーズで、予定された個数のバグを1個の狂いもなく出してから修正しなければなりません。
日本国外な人ですが、それで正直日本の会社と仕事をしたときにひどい目に遭ったことがある。その取引先が特殊なだけかもしれませんが、期日が設定されてながらも全部直せというスタンスで非常に困りました。
＃さすがにAC
上司とか同僚とかに……プライオリティ付けて順番に対処してるって言ってるのに……組み込み屋のクセにプライオリティ付けずに全て最上位に設定なんて……
# いくら何でもこりゃAC
不具合の報告とかでプライオリティをつけるルールは何箇所かで見ましたが最高レベル以外の報告ってただの１度も見たことがありません。
「エラー通知ダイアログのメッセージに「。」が無い」というバグ報告で、他の作業全部止めてずべてのダイアログメッセージの確認を今夜中にとか、冗談みたいな事もありました。
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※ただしPHPを除く -- あるAdmin
日本では (スコア:2, おもしろおかしい)
費用対効果の概念がないので、どんな小さなバグで、つぶすのに費用がかかったとしても残すことは許されません。とくに政府調達の場合そうなります。たとえばオバマ大統領のTwitterアカウントがクラックされて、さっそくそれ見たことか [srad.jp]という反応が出てます。
ただし最初からバグをゼロにすることも許されません。テストフェーズで、予定された個数のバグを1個の狂いもなく出してから修正しなければなりません。
Re: (スコア:0)
日本国外な人ですが、それで正直日本の会社と仕事をしたときにひどい目に遭ったことがある。
その取引先が特殊なだけかもしれませんが、期日が設定されてながらも全部直せというスタンスで非常に困りました。
＃さすがにAC
Re: (スコア:3, 興味深い)
以前にバグに重要度をつけ、重要度の低いものは次回のリリースにまわしましょうという提案をしたら、（機能的な不具合から、メッセージ折り返し位置の修正まで）全部のバグをCriticalで出してきました。
どうも「問題は問題なんだから全部直さないとだめ」というスタンスなんですよね。本当リリース直前になって見つかったマイナーなバグまで直すはめになるんで日本の顧客は本当やりづらいです。
Re: (スコア:0)
上司とか同僚とかに……
プライオリティ付けて順番に対処してるって言ってるのに……
組み込み屋のクセにプライオリティ付けずに全て最上位に設定なんて……
# いくら何でもこりゃAC
Re:日本では (スコア:0)
不具合の報告とかでプライオリティをつけるルールは何箇所かで見ましたが
最高レベル以外の報告ってただの１度も見たことがありません。
「エラー通知ダイアログのメッセージに「。」が無い」というバグ報告で、
他の作業全部止めてずべてのダイアログメッセージの確認を今夜中にとか、
冗談みたいな事もありました。