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こういうのも、所詮は旧メディアが滅びていく過程のひとつのエピソードに過ぎないという感じがします。
自動車黎明期のイギリスで、蒸気自動車の前を赤い旗を持った歩行者が先導しなければならなかった [wikipedia.org]ような感じ。
20年後に「ネット黎明期にこんな変なものがあって、地域で限定するなどという珍妙なことをしてました」と紹介されたりして。
競争相手がいなければのんきにやってればいいですが、いれば負けて消滅します。イノベーションのジレンマですね。赤旗法の記事にも、ドイツやフランスに遅れをとったと書いてますね。
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「科学者は100%安全だと保証できないものは動かしてはならない」、科学者「えっ」、プログラマ「えっ」
所詮は旧メディアの足掻き (スコア:2, 興味深い)
こういうのも、所詮は旧メディアが滅びていく過程のひとつのエピソードに過ぎないという感じがします。
自動車黎明期のイギリスで、蒸気自動車の前を赤い旗を持った歩行者が先導しなければならなかった [wikipedia.org]ような感じ。
20年後に「ネット黎明期にこんな変なものがあって、地域で限定するなどという珍妙なことをしてました」と紹介されたりして。
Re: (スコア:1, すばらしい洞察)
確かにそうかもしれないけど、既に収益が得られるビジネスモデルが存在して新サービスを展開時に
既存のビジネスモデルでは対応できないと言う状況のときに
1、既存のビジネスモデルを段階的に変更していき新しいサービスに対応させる
2、今のビジネスモデルが崩壊覚悟で新サービスに対応したビジネスモデルに切り替える
基本的にこのどちらかしか無い訳で、その中で1を選択するのは自然な流れレではないかと思います
Re:所詮は旧メディアの足掻き (スコア:0)
競争相手がいなければのんきにやってればいいですが、いれば負けて消滅します。イノベーションのジレンマですね。
赤旗法の記事にも、ドイツやフランスに遅れをとったと書いてますね。