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「日本には馴染まない」というよりは、「多重下請け構造には馴染まない」というべきでは。
多重下請け構造から利益を得る丸投げ屋と、自分では開発にかかわらず丸投げする顧客担当者がいる限りは、どのような開発手法もうまくいかない。日本の多重下請け構造におけるウォーターフォールの最大のメリットは、何もできない足を引っ張るだけの元請けの丸投げ屋さんでも、多額の報酬を得られること。
生産性と品質の低下、それに多くの犠牲者と引き替えにね。
同意。田舎の弱小企業ですが、弱小企業ならではの中小企業からの直接受注(たぶん3桁行かない金額)でやっていると、アジャイルっぽい感じでできますよ。それがうまくやっているかどうかとはまた別の話ですが・・・
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
アジャイル開発は日本には馴染まない (スコア:5, すばらしい洞察)
でも、この国だと子受け孫受けまでいって共同作業とか実質不可能。
完全に仕様が決まって落ちてくるウォーターフォール以外にコンセンサス取れんだろ。
Re:アジャイル開発は日本には馴染まない (スコア:2)
「日本には馴染まない」というよりは、「多重下請け構造には馴染まない」というべきでは。
多重下請け構造から利益を得る丸投げ屋と、自分では開発にかかわらず丸投げする
顧客担当者がいる限りは、どのような開発手法もうまくいかない。日本の多重下請け構造
におけるウォーターフォールの最大のメリットは、何もできない足を引っ張るだけの
元請けの丸投げ屋さんでも、多額の報酬を得られること。
生産性と品質の低下、それに多くの犠牲者と引き替えにね。
Re: (スコア:0)
同意。
田舎の弱小企業ですが、弱小企業ならではの中小企業からの直接受注(たぶん3桁行かない金額)
でやっていると、アジャイルっぽい感じでできますよ。
それがうまくやっているかどうかとはまた別の話ですが・・・