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ファブレスでニッチや先行者メリットで一定の地位を築くか、市場に影響を与えられるほどのシェアが取れればファブレスでもいける気がします。
でも多くは中途半端なポジションになって、バイデザインのように倒産すると。
黒字のうちは赤字になるなんて思ってない。赤字になっても立ち直せると思ってる。っていうパターンにはまるんでしょうね。黒字のうちに撤退判断くだせるのは、多角経営から集中する時のサブ部門売却くらいじゃないかな。日立のHDD売却は黒字にして撤退、か。
日立のHDD売却はまさに多角経営からの脱却ですよ。
日立は会社として傾いているので、原発、鉄道をメインに据えて経営を立て直そうとしています。HDD売却もその一環です。
で、3月ぐらいにHDD部門をやっと売却できて、これからは原発とかで安定した収益を確保、、、とか記者発表で言ってた矢先にこの原発の事故です。もう日立はダメかも。
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皆さんもソースを読むときに、行と行の間を読むような気持ちで見てほしい -- あるハッカー
ファブレス (スコア:0)
自社工場が無いと勝てないなら、単純なパワーゲームになってしまう。
Re: (スコア:0)
ファブレスでニッチや先行者メリットで一定の地位を築くか、
市場に影響を与えられるほどのシェアが取れればファブレスでもいける気がします。
でも多くは中途半端なポジションになって、バイデザインのように倒産すると。
Re: (スコア:0)
Re:ファブレス (スコア:3, すばらしい洞察)
黒字のうちは赤字になるなんて思ってない。
赤字になっても立ち直せると思ってる。
っていうパターンにはまるんでしょうね。
黒字のうちに撤退判断くだせるのは、多角経営から集中する時のサブ部門売却くらいじゃないかな。
日立のHDD売却は黒字にして撤退、か。
Re:ファブレス (スコア:2)
日立のHDD売却は
まさに多角経営からの脱却ですよ。
日立は会社として傾いているので、
原発、鉄道をメインに据えて経営を立て直そうとしています。HDD売却もその一環です。
で、3月ぐらいにHDD部門をやっと売却できて、これからは原発とかで安定した収益を確保、、、とか記者発表で言ってた矢先に
この原発の事故です。もう日立はダメかも。