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物事のやり方は一つではない -- Perlな人
あーだめだめ (スコア:1, 参考になる)
毎週一回の朝10:00からのエンドレスの会議は全員出席しなくちゃいけない。でも、決まることはなにもないの。結局本当に決まるのは、別の非公式な席で担当者どうしが決めちゃうんだね。会議でもなければ親睦会でもない。出席者でまともな人は「時間のムダだから」なんて言いつつ、議事録取るフリをしてノートPCで自分の別の仕事して時間をつぶすわけです。
でも、日本の会社、そういうところ多いとおもいますよ。ここに限らず。
急に成長したもんで、社内の組織はガタガタ。30代そこそこの「部長」がなにも決定できないで、右往左往する光景はあちこちで見るわけで。
というわけで、外資系の携帯電話会社の方々、その会社を怖がる必要はありません。いずれ中から崩壊します。どんどん参入してあげちゃってもかまいません。
ということで、あの会社に文句言っても「暖簾に腕押し」ですし、だいいち、ユーザの声を聞いてなにかを改善する気持ちは毛頭ありません。これは、内部の人が、「そんなの、あったりまえじゃん！」とか言いつつそう言っていたので間違いないです。