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うちのシス管見る限り同意せざるを得ないですねー。
例えば「非効率だ」との主張がシステム的には正論であっても正しくない方法が客の要望だったり合意事項だったりするので正しい方法でやり直すと信用低下にしかならなかったり。話してくと「俺は知らなかった、もっと早くから俺に相談してたらこうはならなかった」とか言って来たりしますがセキュリティ以外のことには知識もないし興味もない、ボトルネックになって遅れても「俺の責任じゃない」が口癖だし。そのくせ「表には出ず裏で人を操っていたい」とタチ悪いです。
正論を主張されても邪魔にしかならない、狭い目しか持ってないシス管が頑張るとロクなことないですねー。サーバーからデータが消えたりバックアップもなかったり問題は多々ありますがみんな関わりたくないんでシステムの改善はできないことを前提に仕事をやってます。
社内部門の切り捨ては自業自得だと思います、はい。
お客様から頂いたお菓子が休憩室の机の上にあります。数に限りがあるので早い者勝ちです。
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アレゲはアレゲ以上のなにものでもなさげ -- アレゲ研究家
これは同意せざるを得ない (スコア:3, おもしろおかしい)
うちのシス管見る限り同意せざるを得ないですねー。
例えば「非効率だ」との主張がシステム的には正論であっても正しくない方法が客の
要望だったり合意事項だったりするので正しい方法でやり直すと信用低下にしかならなかったり。
話してくと「俺は知らなかった、もっと早くから俺に相談してたらこうはならなかった」とか
言って来たりしますがセキュリティ以外のことには知識もないし興味もない、ボトルネックになって遅れても
「俺の責任じゃない」が口癖だし。そのくせ「表には出ず裏で人を操っていたい」とタチ悪いです。
正論を主張されても邪魔にしかならない、狭い目しか持ってないシス管が頑張るとロクなことないですねー。
サーバーからデータが消えたりバックアップもなかったり問題は多々ありますがみんな関わりたくないんで
システムの改善はできないことを前提に仕事をやってます。
社内部門の切り捨ては自業自得だと思います、はい。
Re: (スコア:1, おもしろおかしい)
せめて先に相談に来てっていってんのに無視した挙げ句、ボトルネックが生まれたら、システム部門の責任ってふざけんのもたいがいにしとけと
口を開けば二言目には社内IT部門は金食い虫だ、俺がコストを削ってるんだと、ご自分の成果を最大限アピールしといて
不具合出たりシステム改善ができなかったりするのは、こっちが無能だからだっていうのかい
「表には出ず裏で人を操っていたい」って正にアンタの事でしょう
なんでもご自分を基準にしないで下さいな
しかしまさかこんな所で自社の人間に出会うとは思わなかったよ
最悪な奴だとは思ってたが、ネットで自社の悪口書き散らして楽しいですか
お菓子 (スコア:0)
お客様から頂いたお菓子が休憩室の机の上にあります。
数に限りがあるので早い者勝ちです。