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日亜の中村といい、何を馬鹿なと思う。会社の施設で研究とか開発をして初めて実現できたことばかり。何様なんだろうな、こういう金の亡者の輩は。
日亜もマジ災難だったよな、ずっと育ててきて最後に裏切られて。
ああ、腹立たしい。
いつも思うんだけど、会社で権限もってる人たちの何割くらいが、これが本音なんだろう。経営層になると過半数くらいのイメージ。
不思議なのは、技術者でもこういう考え方している人が案外いること。欧米の技術者でこういう考え方をする人は、ほぼゼロに近いんじゃないかな。
>欧米の技術者でこういう考え方をする人は、ほぼゼロに近いんじゃないかな。そりゃ居ないわな。
あっちの人間なら事前に契約上で歌ってない限りは一切貰えなくとも仕方ないと理解しているから。また事前に契約上で成功報酬を謳う場合でも、報酬に応じたリスクを背負わされることを知っている。
下手すれば自前で研究費を賄う羽目になる上、失敗すれば損害は自責になったりするんだもん。リスクをすべて他人持ちで成功時のみ後出しで言い出す人間の考え方なんか判らんだろ。
多分「なんで先に言わない？」って言われるよ。
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あつくて寝られない時はhackしろ! 386BSD(98)はそうやってつくられましたよ? -- あるハッカー
いつも思うんだが・・・ (スコア:-1)
日亜の中村といい、何を馬鹿なと思う。
会社の施設で研究とか開発をして初めて実現できたことばかり。
何様なんだろうな、こういう金の亡者の輩は。
日亜もマジ災難だったよな、ずっと育ててきて最後に裏切られて。
ああ、腹立たしい。
Re: (スコア:0)
いつも思うんだけど、会社で権限もってる人たちの
何割くらいが、これが本音なんだろう。経営層になると過半数くらいのイメージ。
不思議なのは、技術者でもこういう考え方している人が案外いること。
欧米の技術者でこういう考え方をする人は、ほぼゼロに近いんじゃないかな。
Re:いつも思うんだが・・・ (スコア:0)
>欧米の技術者でこういう考え方をする人は、ほぼゼロに近いんじゃないかな。
そりゃ居ないわな。
あっちの人間なら事前に契約上で歌ってない限りは一切貰えなくとも仕方ないと理解しているから。
また事前に契約上で成功報酬を謳う場合でも、報酬に応じたリスクを背負わされることを知っている。
下手すれば自前で研究費を賄う羽目になる上、失敗すれば損害は自責になったりするんだもん。
リスクをすべて他人持ちで成功時のみ後出しで言い出す人間の考え方なんか判らんだろ。
多分「なんで先に言わない？」って言われるよ。