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そら事務方からだよなあ。
最近は総務系のアウトソーシングとかもあるみたいだし。
＃事務系なのでAC。対象にされてたまるかってんだ
日本企業には、グレーゾーンの仕事がいっぱいあってな。
グレーゾーンというのは、つまり誰が担当で責任とか、どこの部署が担当するとか明確に決まっていないけど、今まで誰となく世話役でやってくれたような仕事のことなんだけど、
意外と事務方の人がこういうのを引き受けてくれてるんだけどさ。
日本企業で、単に外資まねして、単に事務職の人を配置転換すると、技術職の人の仕事が増えるんだわ。しかもこういうグレーゾーンの仕事って、上層部もよく把握してなくてさ。事務職の配置転換って技術職にとっても、迷惑だったりするんだ。
グレーゾーンの仕事が利益を生むわけではないが、そういった仕事で、半日から１日無駄にされたことは経験あるんだな。
同じ作業をするのに、クリックを１０回から３回に減らして、３０％効率化しました！！
という効率化発表資料を作成するのに、３日かけるうちの会社はどうかと思う
70%では?
いつか元が取れますよ、きっと。
そういう地味な部分がユーザーエクスペリエンス改善作業ってものじゃないの？
工場でのネジ止め箇所改善は評価されるというのに、ソフトウェアでのインターフェースデザイン屋は報われないなぁ。。
>工場でのネジ止め箇所改善は評価されるというのに、ソフトウェアでのインターフェースデザイン屋は報われないなぁ。。
個数によるでしょ、、
ネジ一本２０円を月に百万本減らせるのとクリック数３回を月に百万回減らせるのと
同じだと思う？っていうか普通、そんなに繰り返す業務なら自動化できるでしょ
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弘法筆を選ばず、アレゲはキーボードを選ぶ -- アレゲ研究家
手っ取り早く減らすんなら (スコア:0)
そら事務方からだよなあ。
最近は総務系のアウトソーシングとかもあるみたいだし。
＃事務系なのでAC。対象にされてたまるかってんだ
Re: (スコア:2, 参考になる)
日本企業には、グレーゾーンの仕事がいっぱいあってな。
グレーゾーンというのは、つまり誰が担当で責任とか、どこの部署が担当するとか
明確に決まっていないけど、今まで誰となく世話役でやってくれたような仕事のことなんだけど、
意外と事務方の人がこういうのを引き受けてくれてるんだけどさ。
日本企業で、単に外資まねして、単に事務職の人を配置転換すると、技術職の人の仕事が増えるんだわ。
しかもこういうグレーゾーンの仕事って、上層部もよく把握してなくてさ。事務職の配置転換って技術職にとっても、迷惑だったりするんだ。
グレーゾーンの仕事が利益を生むわけではないが、そういった仕事で、半日から１日無駄にされたことは経験あるんだな。
Re:手っ取り早く減らすんなら (スコア:0)
同じ作業をするのに、クリックを１０回から３回に減らして、３０％効率化しました！！
という効率化発表資料を作成するのに、３日かけるうちの会社はどうかと思う
Re:手っ取り早く減らすんなら (スコア:1)
70%では?
1を聞いて0を知れ!
Re: (スコア:0)
いつか元が取れますよ、きっと。
Re: (スコア:0)
そういう地味な部分がユーザーエクスペリエンス改善作業ってものじゃないの？
工場でのネジ止め箇所改善は評価されるというのに、ソフトウェアでのインターフェースデザイン屋は報われないなぁ。。
Re:手っ取り早く減らすんなら (スコア:2)
>工場でのネジ止め箇所改善は評価されるというのに、ソフトウェアでのインターフェースデザイン屋は報われないなぁ。。
個数によるでしょ、、
ネジ一本２０円を月に百万本減らせるのと
クリック数３回を月に百万回減らせるのと
同じだと思う？
っていうか普通、そんなに繰り返す業務なら自動化できるでしょ