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東日本大震災で北米や中国の自動車工場が止まったように、「他では代えのきかない部品」がひとつでもあるなら、狭い箇所の災害で世界中の工場が止まる危険性はそう大きく変わらないようにも思うのですが。
10社皆同じ一極に依存しているということが脆弱だという論旨です。各社が生産拠点を異にできればよいのに。
自動車や家電といった最終製品ならば世界中に生産拠点を分散しても採算が成り立ちますが、部品は、単価が低いのでそこまでの投資は出来ません。下町の町工場で世界をカバーできてしまうような部品ならばなおさらです。
なので、特定の部品に依存している場合の対応としては、非常時に代替となるものを平時からリストアップしておく、ストックを多目に持っておく、と言う程度の対応しかできないと思います。
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あまり変わらない気が (スコア:0)
東日本大震災で北米や中国の自動車工場が止まったように、
「他では代えのきかない部品」がひとつでもあるなら、
狭い箇所の災害で世界中の工場が止まる危険性は
そう大きく変わらないようにも思うのですが。
Re: (スコア:0)
10社皆同じ一極に依存しているということが脆弱だという論旨です。各社が生産拠点を異にできればよいのに。
Re: (スコア:1)
自動車や家電といった最終製品ならば世界中に生産拠点を分散しても採算が成り立ちますが、
部品は、単価が低いのでそこまでの投資は出来ません。
下町の町工場で世界をカバーできてしまうような部品ならばなおさらです。
なので、特定の部品に依存している場合の対応としては、
非常時に代替となるものを平時からリストアップしておく、ストックを多目に持っておく、と言う程度の対応しかできないと思います。
Re:あまり変わらない気が (スコア:1)
>> 一昨年から昨年にかけて、中国のレアアース問題、東日本大震災、
>> タイの大洪水など大きな事件が起きたが、いずれも市場に大きな影響を与えている。
レアアースの場合、中国に依存し過ぎるから、じゃぁ別の国にしようって訳には、そう簡単にはいかない気がする
後者2つであれば、西日本にも工場を作ろうとか、供給元を複数社にしようとか、素人でも思い付くんだけど、前者は思い付かない
>> なので、特定の部品に依存している場合の対応としては、
を読んで、そういう考え方なら、一括りに考えても良いのかと思いましたが