「ドラクエ10開発におけるプロジェクト管理」記事へのコメント

記事書いた人

[NOBAX (21937)]

プロジェクト管理の素人さんですか。
それとも発表でわざと論点をずらしたのか。
プロジェクト目標、成果物と投入リソースの関係とか
リスク管理とか、肝の部分がまるで語られていない。

＞毎日15分のミーティング、バッファを入れたスケジューリング、細かいロードマップ、スタッフ全員による定期的なレビュー

こんなのでプロジェクト管理ができるなら苦労はない。
本当なら、目標レベルが低すぎ。

Re:

[Stealth (5277)]

元記事カケラも見ずに言ってませんか?
例えばバッファを入れたスケジューリングに関しても、元記事から一部抜き出してもこの程度は書かれています。

あらためて荒木氏は，「ドラゴンクエストX」でのマネジメントの取り組みにおいて，2種類のリスクヘッジのためのバッファ管理を行ったと話す。すなわち，スタッフ作業のリスクヘッジとしてのイタレーションごとのバッファ管理と，プロジェクトのリスクヘッジのためのロードマップ上のバッファ管理である。

とはいえ，バッファの過不足が生じないよう，予測と見積もりをしっかり行わなければならない。今回の件では，とくにロードマップ上のバッファの見積もりについて，経験則に頼らざるを得ず，どちらかというと不足気味だったとのことで，荒木氏は，より精度を高めることが今後の課題であると話していた。

このような内容ですが、「まるで語られていない」は当てはまりますか?

Re:

[NOBAX (21937)]

プロジェクトで糊代用意するのは基本中の基本。
糊代をどこに投入するか、いよいよ糊代がなくなったときにどういう基準で、
何を捨て、何を死守したかを語らなきゃ。

「糊代」余りましたというのは、それはそれでダメなんだわ。

Re:記事書いた人

[Anonymous Coward]

「糊代を投入する」という表現は初めて見たな