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別の言い訳を用意していました。
単に、日本の小さなベンチャーが足元みられただけなんじゃ…
小さなベンチャーのくせにチャイナリスクも想定しないで参入したんじゃ同情の余地ないね。
小さなベンチャーがどんなリスクでもカバーできるような万全の体制でやれると思うほうが間違ってると思うが。現地の工場を作るんならともかく、部材の調達リスクってのは中国だけ格別に高いわけじゃないよ。
# それに、見方を買えれば今回のはチャイナリスクであると同時に、石原リスクだ。
石原は、沢山あるリスクの内の一つでしかない、石原でなくても何時かは発生するものであって石原叩きに意味が有るとは思えない。自己責任原則という事で会社側の問題だね。
もしグループ分けするならば、これの根っこは反日国家にあるので、そのグループに存在するリスクとして認識するのが妥当だと思う。
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身近な人の偉大さは半減する -- あるアレゲ人
もし何も起きていなかったら (スコア:1)
別の言い訳を用意していました。
Re: (スコア:1)
単に、日本の小さなベンチャーが足元みられただけなんじゃ…
Re: (スコア:1)
小さなベンチャーのくせにチャイナリスクも想定しないで参入したんじゃ同情の余地ないね。
Re: (スコア:0)
小さなベンチャーがどんなリスクでもカバーできるような万全の体制でやれると思うほうが間違ってると思うが。
現地の工場を作るんならともかく、部材の調達リスクってのは中国だけ格別に高いわけじゃないよ。
# それに、見方を買えれば今回のはチャイナリスクであると同時に、石原リスクだ。
Re:もし何も起きていなかったら (スコア:0)
石原は、沢山あるリスクの内の一つでしかない、石原でなくても何時かは発生するものであって石原叩きに意味が有るとは思えない。
自己責任原則という事で会社側の問題だね。
もしグループ分けするならば、これの根っこは反日国家にあるので、そのグループに存在するリスクとして認識するのが妥当だと思う。