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在宅そのものの是非以前に、雇用の際どのような契約を結んでいたかが気になる。どのくらいの期間在宅での勤務を保証していたか。その期間内での一方的な通告なら普通に違法なはず。契約更新の際に「これからはこうします」なら在宅に限らずよくある話のひとつでしかない。顔も合わさず言われたことだけやる形態の社員なら切りやすいし切られやすくもあるだろさ。
大体ベンチャーや中小企業の社内文化ってのは自発的に社に貢献しようという意欲を歓迎するものでそういう気持ちは会社の立ち上げの頃を色濃く覚えているエラい人ほど大きいもの。話し合い、新たなアクションを起こそうという気持ちのある人は自然に社内で顔を広くしていくものだしそういう気持ちのある人しかいらないよ、という考え方ならまあ分からんでもないな。逆に、在宅だが気持ちは立派な社員のつもりだった、みたいな人って、そうはおらんだろう。契約だけの関係でいい、契約だけの関係がいい、というのなら、何か起きた時真っ先に切られる立場を自分は望んだのだ、という自覚くらいは欲しい。
> 逆に、在宅だが気持ちは立派な社員のつもりだった、みたいな人って、そうはおらんだろう。
んなことないって。在宅で数年ひとつの会社に関わっている人を知ってますよ。
>>……みたいな人って、そうはおらんだろう。>……っている人を知ってますよ。
同じことを言ってるよう見えるが。
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計算機科学者とは、壊れていないものを修理する人々のことである
在宅以前の話ではないのかと (スコア:0)
在宅そのものの是非以前に、雇用の際どのような契約を結んでいたかが気になる。
どのくらいの期間在宅での勤務を保証していたか。
その期間内での一方的な通告なら普通に違法なはず。
契約更新の際に「これからはこうします」なら在宅に限らずよくある話のひとつでしかない。
顔も合わさず言われたことだけやる形態の社員なら切りやすいし切られやすくもあるだろさ。
大体ベンチャーや中小企業の社内文化ってのは自発的に社に貢献しようという意欲を歓迎するもので
そういう気持ちは会社の立ち上げの頃を色濃く覚えているエラい人ほど大きいもの。
話し合い、新たなアクションを起こそうという気持ちのある人は自然に社内で顔を広くしていくものだし
そういう気持ちのある人しかいらないよ、という考え方ならまあ分からんでもないな。
逆に、在宅だが気持ちは立派な社員のつもりだった、みたいな人って、そうはおらんだろう。
契約だけの関係でいい、契約だけの関係がいい、というのなら、
何か起きた時真っ先に切られる立場を自分は望んだのだ、という自覚くらいは欲しい。
Re: (スコア:0)
> 逆に、在宅だが気持ちは立派な社員のつもりだった、みたいな人って、そうはおらんだろう。
んなことないって。在宅で数年ひとつの会社に関わっている人を知ってますよ。
Re:在宅以前の話ではないのかと (スコア:0)
>>……みたいな人って、そうはおらんだろう。
>……っている人を知ってますよ。
同じことを言ってるよう見えるが。