「IT管理部門が企画配下になったらどうする？」記事へのコメント

実際、珍しくもありませんよね

[fukapon (4131)]

社内情報システム部に求められることは、業務と情報システムをうまく融合させることでしょう?
上から下まで技術者だと業務面が弱くなり、むしろ不都合では。本当は部員も技術者だけじゃまずいと思う（まずい例を見る）。
部の管理職までを技術者で揃えて、その上、例えば役員で突然業務面を重視する人間になっちゃうと、承認も大荒れですよね...

私も技術部門所属ですが、上が企画出身となったら嬉しいかな。
自分と大きく違うってのが大切。相談したときに全然違う視点からの意見が得られるってことですからね。

Re:

[Anonymous Coward]

上が企画出身となったら嬉しいかな。
自分と大きく違うってのが大切。相談したときに全然違う視点からの意見が得られるってことですからね。

相手が「同僚」ならばそれでもいいけれど、「上司」ともなると、自分と大きく違うってのが大切♪ などと浮かれていられない。

Re:実際、珍しくもありませんよね

[fukapon (4131)]

この辺は環境や好みによるところでしょうね。

おっしゃることはお察しします。
ちなみに私の身に当てはめると、同僚はどこ出身でも構いません。文字通り、構いません。

Re:

[Anonymous Coward]

でもせめて同じ言語が通じる人がいいよねー
昔火吹いてるプロジェクトに一緒に入った外注が広東語しか理解できなくて困った

Re:実際、珍しくもありませんよね

[fukapon (4131)]

うう、その通りですね。
お願いだから日本語で。お願いします。