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情報戦略を社内IT管理部門にやらせるの？そもそもそこからしておかしくない？技術部門にマーケティングなどもさせるなら初めから営業、企画いらないんじゃないかと。情報と付いているからなんだろうけど、ＩＴをイット革命と言ったくらい頓珍漢な人が決めているでしょ。
※アラサーエアコンとか意味不明な事をする原因だな。
正社員なら企画だろうが営業だろうが上長から振られた仕事をやるのが当然じゃないですかね。嫌なら、派遣なり自営なりに転職すればよろし。
>>正社員なら企画だろうが営業だろうが上長から振られた仕事をやるのが当然じゃないですかね。
その結果、パナやシャープ、ソニーのようにガタガタになるわけですねｗ上から振られた仕事をする事と企画部門が何もしないでも良いはイコールじゃないからねｗ詭弁だらけだな。
そもそも何故企画部門が何もしない前提ｗ
企画部門って基本的に現場の足を引っ張ることしかしないから、何もしない企画部門はすごく大切
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アレゲは一日にしてならず -- アレゲ研究家
戦略を考えろという事では (スコア:4, すばらしい洞察)
自分の仕事はシステムのお守りをしていればいいのだと考えているのなら、
スレ主は取り組みが甘いと言うしかないでしょう。
企画部門に移ったというのは、情報戦略を立てろという事ではないですか。
Re: (スコア:0)
情報戦略を社内IT管理部門にやらせるの？
そもそもそこからしておかしくない？
技術部門にマーケティングなどもさせるなら
初めから営業、企画いらないんじゃないかと。
情報と付いているからなんだろうけど、ＩＴをイット革命と言ったくらい頓珍漢な人が決めているでしょ。
※アラサーエアコンとか意味不明な事をする原因だな。
Re: (スコア:0)
正社員なら企画だろうが営業だろうが上長から振られた仕事をやるのが当然じゃないですかね。
嫌なら、派遣なり自営なりに転職すればよろし。
Re: (スコア:1)
>>正社員なら企画だろうが営業だろうが上長から振られた仕事をやるのが当然じゃないですかね。
その結果、パナやシャープ、ソニーのようにガタガタになるわけですねｗ
上から振られた仕事をする事と企画部門が何もしないでも良いはイコールじゃないからねｗ
詭弁だらけだな。
Re: (スコア:0)
そもそも何故企画部門が何もしない前提ｗ
Re:戦略を考えろという事では (スコア:1)
企画部門って基本的に現場の足を引っ張ることしかしないから、何もしない企画部門はすごく大切