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どうして、マネージメントをせず技術で一人でやってるスーパーハッカーが高収入を得てる、と錯覚するのだろう。
大手企業の開発者が高額申告してることで分かる通り、高額技術者は技術だけじゃなく、マネージメントが上手いか、上手い人をパートナーにしてるから上手く行ってるんだ。技術だけで全部できるなんて人はごくごくわずかだよ。
> どうして、マネージメントをせず技術で一人でやってるスーパーハッカーが高収入を得てる、と錯覚するのだろう。
それは多分、技術の蓄積とか知識の多さとかを正当に評価しない/出来ないからですよ。
エキスパートにちょっと聞いて、技術的にちょっと詰まった事が解消出来た場合、そのエキスパートにいくら払います？
本来ならば、空回りする時間に時間単金を掛けたものがエキスパートに支払うべき金額で、エキスパートの生産高はそう計算すべきでしょう。でも日本だとそういう計算は行われないし、エキスパートの生産高は助言に関してはほぼゼロですね。
キャリアパスとして技術のみの専門職と言うものが無く、マネジメントをやる一般職しかないと言うお国柄もありますけど、そのマネジメントの質はどうなのでしょうね。進捗その他の開発管理をやるだけがマネジメントではないでしょう。技術や知識のエバリュエーション、そしてその数値化や金額化が出来てないものは、マネジメントの頭にモンキーが付きそうです。
お金をもらうと言う立場をちゃんと理解すれば、少なくとも「相手が評価しない/できないから悪い」って台詞は出てこないかと。対価としてお金をもらう以上自分たちは「商材」であって、その商材の魅力を語るのは他ならぬ「自分たち自身」なんだけど。
スーパーに買い物に行っていつも100円の商品が突然1万円になってたら「なぜこれは1万になったんだろう？」って考えて調査したりするかい？普通の人はスルーしちゃうでしょ。自分たちの思っている価値ではなく、相手が思っている価値を「動かさなきゃ」お金なんてもらえないよ。
会社勤めになじみすぎちゃうとピンと来ない話かもしれないけど、これって商売の基本だし。
> お金をもらうと言う立場をちゃんと理解すれば
#2403203は、お金を貰う立場（エンジニア）じゃなくて、お金を払う立場（マネジメント、経営）の問題の話をしたのですが、分かりませんでした？
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UNIXはシンプルである。必要なのはそのシンプルさを理解する素質だけである -- Dennis Ritchie
いつも疑問なのだけど (スコア:0)
どうして、マネージメントをせず技術で一人でやってるスーパーハッカーが高収入を得てる、
と錯覚するのだろう。
大手企業の開発者が高額申告してることで分かる通り、
高額技術者は技術だけじゃなく、マネージメントが上手いか、上手い人をパートナーにしてるから上手く行ってるんだ。
技術だけで全部できるなんて人はごくごくわずかだよ。
Re: (スコア:2)
> どうして、マネージメントをせず技術で一人でやってるスーパーハッカーが高収入を得てる、と錯覚するのだろう。
それは多分、技術の蓄積とか知識の多さとかを正当に評価しない/出来ないからですよ。
エキスパートにちょっと聞いて、技術的にちょっと詰まった事が解消出来た場合、そのエキスパートにいくら払います？
本来ならば、空回りする時間に時間単金を掛けたものがエキスパートに支払うべき金額で、エキスパートの生産高はそう計算すべきでしょう。でも日本だとそういう計算は行われないし、エキスパートの生産高は助言に関してはほぼゼロですね。
キャリアパスとして技術のみの専門職と言うものが無く、マネジメントをやる一般職しかないと言うお国柄もありますけど、そのマネジメントの質はどうなのでしょうね。進捗その他の開発管理をやるだけがマネジメントではないでしょう。技術や知識のエバリュエーション、そしてその数値化や金額化が出来てないものは、マネジメントの頭にモンキーが付きそうです。
Re:いつも疑問なのだけど (スコア:0)
お金をもらうと言う立場をちゃんと理解すれば、少なくとも「相手が評価しない/できないから悪い」って台詞は出てこないかと。対価としてお金をもらう以上自分たちは「商材」であって、その商材の魅力を語るのは他ならぬ「自分たち自身」なんだけど。
スーパーに買い物に行っていつも100円の商品が突然1万円になってたら「なぜこれは1万になったんだろう？」って考えて調査したりするかい？普通の人はスルーしちゃうでしょ。自分たちの思っている価値ではなく、相手が思っている価値を「動かさなきゃ」お金なんてもらえないよ。
会社勤めになじみすぎちゃうとピンと来ない話かもしれないけど、これって商売の基本だし。
Re:いつも疑問なのだけど (スコア:1)
> お金をもらうと言う立場をちゃんと理解すれば
#2403203は、お金を貰う立場（エンジニア）じゃなくて、お金を払う立場（マネジメント、経営）の問題の話をしたのですが、分かりませんでした？