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折りたたみ式とかiModeとかでぶいぶい言わせてたのに凋落が早かったですね。何が悪かったんですかね？特にiPhone以降、もう復活の目ってなかったのかな誰が経営してても。
さんざん言われているが、NECに限らず他の日本メーカーも含め、結局国内市場しか見てこず、その考えで世界でも戦えると勘違いした結果、スマートフォンで出遅れた、という構図で正解だと思う。
ブランドで売ったiPhoneを放置し、相手にしなかった韓国、中国、台湾メーカーが世界を席巻して動いたところで、手遅れだったのだよね。
高性能やブランドで売れるのは一部の上位、それも大衆層や普及価格帯でシェアを取ってブランド力を付けたアジアメーカーといずれは戦わないといけない、というのは目に見えてたのになあ。
世界に出ていればという話もありますが、世界に出ていたとしても、落ち目のNokiaやRIM, HTCなんかのさらに後塵を拝し、結局似たような運命が待っていただけかと。
サムスンが勝っているのはウォン安政策がとられていたのと円高政策がとられていたのもでかいと思うけどな。為替レートですごいハンデを持ってたら低価格帯では絶対に勝負できないから。
あんま関係ないけどな。日本メーカーも製造は中国とか新興国でやってるから人件費的には労組のうるさい韓国製のサムスンよりはむしろ有利なくらい。ただ、大手メーカーと違って元々世界規模で市場を持ってなくて、まとまったボリュームを確保できないから量産効果的なものは得られない。部品屋が売りたがらないって話もあったような。まあ遅きに失したって感じですな。
ちなみに絶賛苦戦中のノキアさんですが、マイクロソフトからやってきたエロップCEOはAndroidに手を出さなかった理由として「どうせサムスンの一強状態になるからやんね」ってなことを仰っていました。その予測は見事に的中しましたが、マイクロソフトと心中する道を選んだのが果たして正解だったのか？それは歴史が証明してくれることでしょう :)
なんか経済音痴みたいだね。。
> 日本メーカーも製造は中国とか新興国でやってるから人件費的には> 労組のうるさい韓国製のサムスンよりはむしろ有利なくらい
サムスンも生産はもっぱら新興国なんで、生産にかかる人件費的にはサムスンも同じ。開発は当然韓国なので開発費を見れば、人件費的にはサムスン有利なのは明らか。
> 部品屋が売りたがらないって話もあったような。まあ遅きに失したって感じですな。
NEC自体がその部品屋なんですがｗ （シャープもパナも部品屋）NECは携帯に戻って来る＆一定以上顧客は離れないと思っていたら、結局顧客は戻ってこなかった。まーマーケティングが悪かったんだね。＜ キャリアが一番悪いとは思うけど
ちなみに、アジアなんかの顧客はずっと欲しがっていたのに、提供しなくて今の事態。いまだに日本のガラケー（中古＆改造）が高値で取引されているよ。一番の理由は、電話が掛けやすく多機能（一部機能は当然死んでる）スマフォより使い易くて、電池が長持ちってのが理由らしい。＜ 現地の人談
> マイクロソフトと心中する道を選んだのが果たして正解だったのか
WindowsPhoneの事言っていると思うんだけど、一応OSのシェアだけ見れば、携帯を含めてみても、既に3位の位置にいるし、堅調に伸びている。なので、心中とかいっているはバカすぎ。＜ マスコミに踊らされまくりな日本ユーザーがおバカだから、＜ 既に切り捨てられていることに気づかない。
＞サムスンも生産はもっぱら新興国なんで、
展示品にMADE IN KOREAって書いてたよ。
＞NEC自体がその部品屋なんですがｗ （シャープもパナも部品屋）
SoCとかよそから買ってくるものに関するものに関する話でしょ？
＞既に3位の位置にいるし、堅調に伸びている。＞なので、心中とかいっているはバカすぎ。
選択肢を一つに絞っていた時点でMSと運命を共にしていることは事実iPhoneとAndroidが多数派の状況で第三のOS一本にするのは相当な博打だけど今のところはうまく行っててよかったねｗ
少しは脊髄反射でレス付けないで頭使ったら？ｗ＞NEC工作員ちゃん
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かつては (スコア:0)
折りたたみ式とかiModeとかでぶいぶい言わせてたのに凋落が早かったですね。
何が悪かったんですかね？
特にiPhone以降、もう復活の目ってなかったのかな誰が経営してても。
Re: (スコア:2, 興味深い)
さんざん言われているが、NECに限らず他の日本メーカーも含め、結局国内市場しか見てこず、その考えで世界でも戦えると勘違いした結果、スマートフォンで出遅れた、という構図で正解だと思う。
ブランドで売ったiPhoneを放置し、相手にしなかった韓国、中国、台湾メーカーが世界を席巻して動いたところで、手遅れだったのだよね。
高性能やブランドで売れるのは一部の上位、それも大衆層や普及価格帯でシェアを取ってブランド力を付けたアジアメーカーといずれは戦わないといけない、というのは目に見えてたのになあ。
Re: (スコア:1)
世界に出ていればという話もありますが、世界に出ていたとしても、
落ち目のNokiaやRIM, HTCなんかのさらに後塵を拝し、
結局似たような運命が待っていただけかと。
Re: (スコア:1)
サムスンが勝っているのはウォン安政策がとられていたのと円高政策がとられていたのもでかいと思うけどな。
為替レートですごいハンデを持ってたら低価格帯では絶対に勝負できないから。
Re: (スコア:1)
あんま関係ないけどな。日本メーカーも製造は中国とか新興国でやってるから人件費的には労組のうるさい韓国製のサムスンよりはむしろ有利なくらい。ただ、大手メーカーと違って元々世界規模で市場を持ってなくて、まとまったボリュームを確保できないから量産効果的なものは得られない。部品屋が売りたがらないって話もあったような。まあ遅きに失したって感じですな。
ちなみに絶賛苦戦中のノキアさんですが、マイクロソフトからやってきたエロップCEOはAndroidに手を出さなかった理由として「どうせサムスンの一強状態になるからやんね」ってなことを仰っていました。その予測は見事に的中しましたが、マイクロソフトと心中する道を選んだのが果たして正解だったのか？それは歴史が証明してくれることでしょう :)
Re:かつては (スコア:0)
なんか経済音痴みたいだね。。
> 日本メーカーも製造は中国とか新興国でやってるから人件費的には
> 労組のうるさい韓国製のサムスンよりはむしろ有利なくらい
サムスンも生産はもっぱら新興国なんで、生産にかかる人件費的にはサムスンも同じ。
開発は当然韓国なので開発費を見れば、人件費的にはサムスン有利なのは明らか。
> 部品屋が売りたがらないって話もあったような。まあ遅きに失したって感じですな。
NEC自体がその部品屋なんですがｗ （シャープもパナも部品屋）
NECは携帯に戻って来る＆一定以上顧客は離れないと思っていたら、
結局顧客は戻ってこなかった。まーマーケティングが悪かったんだね。
＜ キャリアが一番悪いとは思うけど
ちなみに、アジアなんかの顧客はずっと欲しがっていたのに、提供しなくて今の事態。
いまだに日本のガラケー（中古＆改造）が高値で取引されているよ。
一番の理由は、電話が掛けやすく多機能（一部機能は当然死んでる）
スマフォより使い易くて、電池が長持ちってのが理由らしい。＜ 現地の人談
> マイクロソフトと心中する道を選んだのが果たして正解だったのか
WindowsPhoneの事言っていると思うんだけど、一応OSのシェアだけ見れば、
携帯を含めてみても、既に3位の位置にいるし、堅調に伸びている。
なので、心中とかいっているはバカすぎ。
＜ マスコミに踊らされまくりな日本ユーザーがおバカだから、
＜ 既に切り捨てられていることに気づかない。
Re: (スコア:0)
＞サムスンも生産はもっぱら新興国なんで、
展示品にMADE IN KOREAって書いてたよ。
＞NEC自体がその部品屋なんですがｗ （シャープもパナも部品屋）
SoCとかよそから買ってくるものに関するものに関する話でしょ？
＞既に3位の位置にいるし、堅調に伸びている。
＞なので、心中とかいっているはバカすぎ。
選択肢を一つに絞っていた時点でMSと運命を共にしていることは事実
iPhoneとAndroidが多数派の状況で第三のOS一本にするのは相当な博打だけど
今のところはうまく行っててよかったねｗ
少しは脊髄反射でレス付けないで頭使ったら？ｗ＞NEC工作員ちゃん