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元の所属が違っても命令系統が役割がはっきりしてればまだまし。元請けから複数の会社にサブシステム単位で発注しているシステムの面倒な事。領域の取り合いと押し付け合いが凄まじい
とんでもないプロジェクトだ。コミュニケーションがなっていませんね。
元請けと下請けで通信の文字コードが違ってたのでコミュニケーションできませんでした
とかいうオチじゃね?(違う)
今まさにそういうPJにいる。DBもテーブルどころか、フィールド単位で「主管」決めてる。
ああ、あったあった。しかもうちの会社だけ参画が遅かったから、知らないうちに重要な機能が仕様変更されてたりしたよ。本番で問題になって「え、それお客さんからの要望でしょ?」って聞いたら、他の会社が他のサブシステムに影響甚大なのに勝手に話進めてたとかあったし。そもそも、他システムがブラックボックスになって末端では仕様がわからなくなってたりで、なんというか分割発注するならちゃんと調整&情報共有させろよ!って案件だったわ。
# なお、そんな仕事なので予算大幅超過の末に本番で大問題起こし、経営が傾いた2次請は中華に買収されたそうな(藁
それでもあつまると何らかの力学でポジションが決まってきて、動くことには動くんだよなあ立場上の最下層人員がPLの仕事してるなんてザラだし契約のケの字もない、いかれた社会だよ
請負・業務委託なのに客先から直接指揮命令される不思議…という真っ黒な案件には最近さすがになのか幸いになのか知らんがあまりお目にかからなくなった。
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コンピュータは旧約聖書の神に似ている、規則は多く、慈悲は無い -- Joseph Campbell
命令系統より (スコア:1)
元の所属が違っても命令系統が役割がはっきりしてればまだまし。
元請けから複数の会社にサブシステム単位で発注しているシステムの面倒な事。領域の取り合いと押し付け合いが凄まじい
Re:命令系統より (スコア:2)
Re: (スコア:0)
とんでもないプロジェクトだ。
コミュニケーションがなっていませんね。
Re: (スコア:0)
元請けと下請けで通信の文字コードが違ってたのでコミュニケーションできませんでした
とかいうオチじゃね?(違う)
Re: (スコア:0)
今まさにそういうPJにいる。
DBもテーブルどころか、フィールド単位で「主管」決めてる。
Re: (スコア:0)
ああ、あったあった。しかもうちの会社だけ参画が遅かったから、知らないうちに重要な機能が仕様変更されてたりしたよ。本番で問題になって「え、それお客さんからの要望でしょ?」って聞いたら、他の会社が他のサブシステムに影響甚大なのに勝手に話進めてたとかあったし。
そもそも、他システムがブラックボックスになって末端では仕様がわからなくなってたりで、なんというか分割発注するならちゃんと調整&情報共有させろよ!って案件だったわ。
# なお、そんな仕事なので予算大幅超過の末に本番で大問題起こし、経営が傾いた2次請は中華に買収されたそうな(藁
Re: (スコア:0)
それでもあつまると何らかの力学でポジションが決まってきて、動くことには動くんだよなあ
立場上の最下層人員がPLの仕事してるなんてザラだし
契約のケの字もない、いかれた社会だよ
Re: (スコア:0)
請負・業務委託なのに客先から直接指揮命令される不思議…という真っ黒な案件には最近さすがになのか幸いになのか知らんがあまりお目にかからなくなった。