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だから管理者は給料を高くしてるんでしょうが、優秀なエンジニアリング管理者になりえる人は金にはあまり興味ないってことですかね。
エンジニア兼管理職だが、部下には自尊心だけ高くて仕事ができないやつがいて嫌になる。仕事を投下すると、まずはその仕事がいかに難しいか、やり遂げることが困難であるかという理由から一所懸命考えてくる。できない理由を考える前に、どうやったらできるのか考えるところから始めろよなと。
実際は難しくもないので、他の部下にさせるとあっさりとこなしてくれるし、人が足りなければ自分で楽々やって見せるんだが、彼は「やり方を教えてくれなかった」とか「もっと強く命じられたらやったのに」なんて負け惜しみを言うだけ。俺のやり方は、部下が自力でやってみてから、引
できない理由を考えるのと、どうやったらできるのか考えるのって同じことでは。
ごめん。全く理解できないのだが、どこに類似点がありますか?
目的達成の為の数多くの手段には、出来る方法とできない方法があるわけですから、とある手段に注目した時、それでは出来ないという理由を見つける事は、出来る手段を絞り込んでいく作業にほかならず、目的達成のためにどうやったら出来るのかを考えているのと同じことだと思います。
逆は真じゃないんだよできない理由を数え上げてもできる方法は分からない
コレコレやればできる、の対偶は「できるんだったらコレコレを解決しなければいけない」でしょ
それが出来る方法かどうか判断するために、それではできない理由がないかどうか考えつく限り考える必要があるという事ですが。できない理由を一切考えないで、どうやったら出来るかという事を導き出すことはできないと思います。
考えなきゃいけないのは「できない理由」ではなくて、「課題になる可能性のある事象」でしょう。ゴールへ至る道は多くの場合はたくさんあるんだけど、ダメダメ君はそのうちの一つに問題があると「できない理由」として「やらない理由」を挙げるんですよ。
やらなきゃいけないのは、「このやり方だとここが難しい」「あのやり方だとそこが難しい」というのをいろいろ考えた上で、それぞれの解決手段とその難しさ、そしてそれらからどこから取り掛かるのがもっともゴールに近いかを考えることなんですよ。
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一つのことを行い、またそれをうまくやるプログラムを書け -- Malcolm Douglas McIlroy
管理者になりたいと思うはずがない (スコア:0)
だから管理者は給料を高くしてるんでしょうが、
優秀なエンジニアリング管理者になりえる人は
金にはあまり興味ないってことですかね。
Re: (スコア:1)
エンジニア兼管理職だが、部下には自尊心だけ高くて仕事ができないやつがいて嫌になる。
仕事を投下すると、まずはその仕事がいかに難しいか、やり遂げることが困難であるかという理由から一所懸命考えてくる。
できない理由を考える前に、どうやったらできるのか考えるところから始めろよなと。
実際は難しくもないので、他の部下にさせるとあっさりとこなしてくれるし、人が足りなければ自分で楽々やって見せるんだが、彼は「やり方を教えてくれなかった」とか「もっと強く命じられたらやったのに」なんて負け惜しみを言うだけ。
俺のやり方は、部下が自力でやってみてから、引
Re: (スコア:2)
できない理由を考えるのと、どうやったらできるのか考えるのって同じことでは。
Re: (スコア:0)
ごめん。全く理解できないのだが、どこに類似点がありますか?
Re: (スコア:2)
目的達成の為の数多くの手段には、出来る方法とできない方法があるわけですから、
とある手段に注目した時、それでは出来ないという理由を見つける事は、
出来る手段を絞り込んでいく作業にほかならず、
目的達成のためにどうやったら出来るのかを考えているのと同じことだと思います。
Re:管理者になりたいと思うはずがない (スコア:0)
逆は真じゃないんだよ
できない理由を数え上げてもできる方法は分からない
コレコレやればできる、の対偶は
「できるんだったらコレコレを解決しなければいけない」でしょ
Re:管理者になりたいと思うはずがない (スコア:2)
それが出来る方法かどうか判断するために、
それではできない理由がないかどうか考えつく限り考える必要があるという事ですが。
できない理由を一切考えないで、どうやったら出来るかという事を導き出すことはできないと思います。
Re: (スコア:0)
考えなきゃいけないのは「できない理由」ではなくて、「課題になる可能性のある事象」でしょう。
ゴールへ至る道は多くの場合はたくさんあるんだけど、ダメダメ君はそのうちの一つに問題があると
「できない理由」として「やらない理由」を挙げるんですよ。
やらなきゃいけないのは、「このやり方だとここが難しい」「あのやり方だとそこが難しい」というのを
いろいろ考えた上で、それぞれの解決手段とその難しさ、そしてそれらからどこから取り掛かるのが
もっともゴールに近いかを考えることなんですよ。